Публикации
В последнее время от многих слышу жалобы на «жадных работодателей», которые предпочитают новичков опытным специалистам. Офисные работники 35–45 лет видят в этом несправедливость. Не хотелось бы никого обижать, но жалобы на несправедливость мира — явный признак иллюзий, которым подвержены как работники, так и работодатели.
Приступая к оценке персонала тем или иным методом, важно четко понимать, кто является группой сравнения, иначе называемой «нормативной группой». О нормативных группах и том, как избежать ошибок при оценке рассказала Наталия Огурцова, консультант отдела R&D CEB SHL.
Редактор коучинговой компании Unusual Concepts Люба Мамаева рассказала о самых частых заблуждениях в понимании аджайла и объяснила, что же это на самом деле.
Статья о ловушках мышления, которые встречаются при решении производственных проблем.
Как говорят гуру корпоративных отношений, чтобы задержать работника, заинтересовать его, нужно работать с мотивацией, этой сложной материей, часто не измеряемой денежным эквивалентом. Посвященных этому наболевшему вопросу исследований - десятки, рецептов - сотни, и далеко не все они хорошо показывают себя на практике.
Игра в футбол или степ-аэробика способны сплотить коллектив больше, чем тысяча корпоративных рассылок с анекдотами.
Как это ни парадоксально, интерес к традиционным специальностям подстегнули цифровые технологии.
В последнее время в связи с развитием новых технологий HR–специалисты все чаще задаются вопросом: актуален ли формат традиционного интервью при приеме на работу?
|
![]() ![]() |