Корпоративный порталHR Клуб

Семинар Зои Стрелковой в Открытой Школе Бизнеса "Стратегическое управление затратами"

Семинар Зои Стрелковой в Открытой Школе Бизнеса "Стратегическое управление затратами" Поставщик продукта (услуги): Открытая Школа Бизнеса
Веб-сайт поставщика (без http://): www.obs.ru
Начало действия предложения: 11.08.2017
Окончание действия предложения: 14.09.2017
Условия предложения: 24 500 рублей
Условия для членов HR-Клуба: скидка 10%


Открытая Школа Бизнеса открывает серию семинаров Зои Стрелковой. 

Семинары направлены на повышение управляемости и построение системы управления затратами, которая будет сдерживать рост расходов на фоне постоянного удорожания ресурсов, не будет создавать рисков для качества продукта и ограничивать развитие компании. 

Первый семинар пройдет 14-15 сентября в Санкт-Петербурге

Семинар «Стратегическое управление затратами» 

Ведущая: Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» и ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», эксперт в области управленческого учета и бизнес-моделирования. 

Время проведения: 2 дня с 10.00-18.00

Стоимость участия: 24 500 рублей (стоимость включает материалы и кофе-брейки). 

В ходе семинара вы получите: 
  
• Понимание преимуществ и ограничений каждого подхода для вашей компании и бизнес-контекста 
• Примеры из практики различных отраслей – как «классику», опробованную большим числом компаний, так и нестандартные решения, которые помогут в борьбе с профессиональными стереотипами 
  
В ходе практикума вы:

• Систематизируете знания о затратах, изучите методы учета и анализа затрат 
• Выявите причины, почему проекты по снижению затрат часто не дают результата 
• Оцените потенциал снижения затрат вашей компании 
• Продумаете, как создать систему управления затратами в компании 
• Осознаете «многомерную» природу затрат (то, что каждая статья затрат зависит от нескольких факторов, от действия разных функций компании) 
• Научитесь выстраивать связку «финансовые показатели => нефинансовые показатели, от которых зависят финансовые показатели => действия сотрудников, от которых зависят нефинансовые показатели» 
• Запланируете первоочередные действия по снижению затрат 
  
О чем будет семинар? 

1. Разные типы затрат – разная логика управления 
2. Основные концепции и подходы в управлении затратами: 
3. Взаимосвязь стратегии и управления затратами 
4. Управление инвестиционными проектами 
5. Оценка резервов снижения затрат компании 
6. Как сделать так, чтобы все заработало 

Семинар «Стратегическое управление затратами» – не одна «волшебная» методика, а полноценный комплект концепций и подходов, ориентированный на конкретные примеры из практики участников. 

Выпускникам Открытой Школы Бизнеса, Членам и Партнерам HR-Клуба КАК ДЕЛАТЬ – 10% скидка 





Назад в раздел