У удаленных сотрудников нет шансов на карьеру
Отношение к качеству труда удаленных работников у рекрутеров неоднозначное. Сравнивая их с коллегами из офиса, 6% представителей работодателей оценили качество их труда выше, 31% — примерно на одном уровне с офисными сотрудниками, а 24% менеджеров по персоналу считают, что удаленные сотрудники работают хуже. Причем отзывы компаний, имеющих штатных удаленных сотрудников, в целом лучше, чем компаний, которые используют труд дистанционных работников на условиях аутсорсинга. Удаленный труд, по мнению российских работодателей, не способствует карьерному росту: 77% респондентов убеждены, что удаленные сотрудники имеют меньше шансов на продвижение по службе по сравнению с офисными сотрудниками. 11% представителей работодателей считают, что шансы примерно равны, и лишь 1%, что удаленным сотрудникам продвинуться по карьерной лестнице проще. Еще меньше шансов на карьерный рост удаленным работникам оставляют представители компаний, в которых задействована данная категория персонала: 81% рекрутеров компаний, где удаленные работники числятся в штате, и 87% рекрутеров компаний, где дистанционные сотрудники работают на аутсорсинге, считают, что их шансы вырасти по службе ниже, чем у офисных сотрудников. У штатных удаленных сотрудников есть определенные преимущества перед их коллегами, работающими на аутсорсинге: равными шансами на карьерный рост с офисными сотрудниками их наделили 15 против 10% рекрутеров соответственно. За три года, прошедших с момента аналогичного исследования, количество компаний, использующих труд удаленных работников, не изменилось. Однако такой характер занятости, похоже, перестает рассматриваться работодателями как нечто необычное: с 2012 года увеличилось число нейтральных оценок качества удаленного труда, при этом снизилось и количество отрицательных, и количество хвалебных отзывов. Неутешителен для удаленных сотрудников тот факт, что их шансы на карьерный рост рекрутеры оценивают все менее оптимистично. Место проведения опроса: Россия, все округа Время проведения: 5 сентября — 20 октября 2015 года Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала Размер выборки: 4500 респондентов Вопрос: «Есть ли в вашей компании сотрудники, которые работают удалённо (дома), но не фрилансеры?» Ответы респондентов распределились следующим образом (у респондентов была возможность указать необходимое количество вариантов ответа):  Место проведения опроса: Россия, все округа
Время проведения: 5 сентября — 20 октября 2015 года Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, в которых работают удаленные сотрудники Размер выборки: 300 респондентов Вопрос: «Работу в какой области выполняют в вашей компании удаленные сотрудники?» (открытый опрос) Ответы респондентов распределились следующим образом (у респондентов была возможность указать необходимое количество вариантов ответа):  Место проведения опроса: Россия, все округа
Время проведения: 5 сентября — 20 октября 2015 года Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала Размер выборки: 500 респондентов Вопрос: «По Вашему мнению, удалённые (работающие дома) сотрудники работают лучше или хуже коллег в офисе?» Ответы респондентов распределились следующим образом:   Место проведения опроса: Россия, все округа
Время проведения: 5 сентября — 20 октября 2015 года Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала Размер выборки: 500 респондентов Вопрос: «По Вашему мнению, у удаленных (работающих дома) сотрудников меньше или больше шансов на продвижение по службе по сравнению с их коллегами, работающими в офисе постоянно?» Ответы респондентов распределились следующим образом:   Категория: Новости |
  |
