Корпоративный порталHR Клуб

Проблемы в управлении подчиненными или как обеспечить выполнение делегированной работы?

Новости
04.05.2015

событие партнера.jpg


Должен ли руководитель тратить время на "мелочи" и детально вникать в процесс выполнения?

«Нет. При условии, подчинённые профессиональны, мотивированы и располагают полномочиями для решения возникших неучтённых вопросов. В ином же случае нельзя вести себя так, как будто искомое уже произошло в надежде, что это его приблизит. Методы управления должны быть адекватны сегодняшнему уровню сотрудников».

Устраивает ли Вас квалификация подчинённых?

«Если задание поручено недостаточно профессиональному исполнителю, то проблемы неизбежны. Ответственность - за руководителем. Некорректно: "Они не умеют". Правильно: "Я не обеспечил обучение и внедрение"».

Почему вместо результатов руководитель часто находит нечто иное?

«Проблема в отсутствии должного режима координации и контроля, а вовсе не в "плохих" сотрудниках. Не выделите время на координирование и контроль? Займётесь доработкой и/или исправлением».

Александр Фридман

111aleksandrfridman.JPG

Остались вопросы? Посетите семинар Александра Фридмана «Контроль и координирование": как обеспечить выполнение делегированной работы», который состоится 20 мая и пройдет с 10:30-18:30.

aleksandrfridman1.JPG111Александр Фридман:

Автор уникальной программы для развития управленческих компетенций и внедрения регулярного менеджмента – "Homo Boss \ Человек управляющий".

Автор 42 программ и 6-ти спец. курсов для обучения руководителей и менеджеров.

Подробности и регистрация на семинар

Получите скидку 7% по промокоду kakdelat


Activemir_130.jpg111Организатор: компания Активный Мир
«Бизнес-обучение Бизнес-класса»
Тел.: 318-18-10

Категория:  Новости

Возврат к списку