Корпоративный порталHR Клуб

Как оценить экономическую эффективность системы подбора персонала

11.09.2012
ФОТО ДИРЕКТОРА_веб.jpg11111Руслан МАНСУРОВ

Кандидат экономических наук.

2002-2006 гг. – экономист по планированию и анализу хозяйственной деятельности, заместитель начальника планово-экономического отдела, руководитель финансовой группы Казанской ТЭЦ-3 филиал ОАО «Генерирующая компания» ОАО «Татэнерго»

2006-2007 гг. – начальник отдела организации труда и заработной платы ООО «УК «Приволжская продкорпорация» Агропромышленный холдинг «Золотой Колос»

2007г – 2009г – заместитель генерального директора по управлению персоналом, директор по управлению персоналом ОАО «Нэфис Косметикс».

ОАО «Нэфис Косметикс» - крупнейший российский производитель представляющий на российском рынке широкий ассортимент товаров бытовой химии, косметических средств и продукции технического назначения. Продукция компании представлена такими брендами как: AOS, Sorti, BiMAX, Биолан и др.

2009г – 2010г – заместитель директора НИИ ЧОУ ВПО «Институт экономики, управления и права (г.Казань)», доцент кафедры маркетинга и экономики

В настоящее время Директор Зеленодольского филиала ЧОУ ВПО «Институт экономики, управления и права», доцент кафедры маркетинга и экономики. 


Стоит задача оценки экономической эффективности системы подбора персонала

1. Постановка задачи.

Руководство компании ООО «КазПромТехнологии» приняло решение о сокращении отдела подбора персонала, мотивируя данное действие тем, что в условиях финансового кризиса кандидатов много - подбор и оценка не нужны. При этом никакие устные аргументы на незыблемость данного решения не повлияли, и сотрудники данного отдела начали получать уведомления о предстоящем сокращении.

2. Решение поставленной задачи.

В качестве дополнительной аргументации в пользу преждевременности данного действия нами был предложен следующий выход: разработать методику оценки экономической эффективности системы подбора и оценки персонала на предприятии и провести ее. А вот уже по результатам оценки принимать соответствующие управленческие решения. Вот что из этого получилось.

В качестве затрат предприятия на осуществление подбора и оценки персонала (а по сути все затраты по найму нового сотрудника) в общем виде были выделены следующие:

1. Заработная плата сотрудников отдела подбора и оценки персонала с отчислениями.

2. Затраты на привлечение кандидатов. Иными словами затраты на обслуживание каналов привлечения кандидатов.

3. Затраты на оценку персонала. Использование внешних ассесмент-центров, специальных тестовых платных программ и т.д.

Теперь рассмотрим возможные эффекты от действия системы подбора персонала.

1. Увеличение выработки готовой продукции. По рабочим за счет появления дополнительных квалифицированных (а не первых попавшихся с улицы) «рабочих рук». По руководителям за счет более качественной организации труда при прочих равных условиях. В данном случае имеется в виду, что пришел на работу новый квалифицированный специалист, который смог более продуктивно организовать работу или выявить финансовые нарушения, что помогло компании экономить финансовые средства или в настоящем или в будущем (за счет избегания уплаты штрафов).

2. Можно выделить также ряд вторичных экономический эффектов, которые будут достигнуты за счет более качественного подбора персонала и, как следствие, снижения текучести. К ним можно отнести:

- Прочие затраты, связанные с наймом персонала. Например, затраты на прохождение медосмотра при приеме на работу в собственном медпункте или в сторонних учреждениях за счет предприятия. Имеется в виду, что при организации качественного подбора сотрудников эти затраты на каждое рабочее место могут быть почти единовременными, а в случае приема на работу по принципу «кто пришел в отдел кадров того и взяли» возрастут в разы.

- Затраты на обучение нового сотрудника если без него он не может быть допущен до самостоятельной работы (профессии подведомственные Ростехнадзору). Логика такая же, как и в предыдущем пункте, каждого нового сотрудника (на производстве) необходимо сначала обучить, прежде чем он начнет приносить компании пользу.

- Заработная плата нового работника, начисленная за время прошедшее до допуска его к самостоятельной работе. Аналогично предыдущим пунктам пока сотрудник не приступил к самостоятельной работе и соответственно не начал приносить компании пользу, он просто получает заработную плату, по сути, являясь экономическим балластом для компании.

Еще раз подчеркнем, что данные эффекты являются вторичными и при их оценке нужен весьма осторожный подход, основанный прежде всего на четкой логике. При неверном подборе нового работника затраты приведенные в п. 2 будут не единовременными, а периодическими по одним и тем же профессиям (должностям), в виду осуществления приема на работу несоответствующего персонала.

Все это приведено в общем виде, и в практических условиях ряд статей (особенно вторичного эффекта) оценить бывает достаточно сложно. Теперь рассмотрим наш подход применительно к деятельности компании ООО «КазПромТехнологии». Итак, расчет выглядел следующим образом (см. табл.3.1).


Расчет экономического эффекта системы подбора персонала

№ п/п/

Наименование статьи

Руб. в месяц

Примечание

1

2

3

4

Затраты предприятия на содержание отдела подбора персонала

1

Заработная плата сотрудников отдела подбора

65000

1- ед Нач. отдела – 20000 руб; 3-ед. Специалист по подбору персонала – 15000 р.

2

Отчисление от заработной платы сотрудников отдела подбора

17160

26,4% от заработной платы

3

Затраты на оценку персонала

10000

Оценка проводится с привлечением стороннего консалтингового агентства.

4

Затраты на привлечение кандидатов

35000

Затраты на предоставление месячного доступа к системе Head Hunter, а также на размещение объявлений в печатных СМИ

5

Стоимость ошибки при подборе персонала (вторичный эффект)

В течении прошлого года путем целенаправленного поиска были приглашены на предприятие ряд квалифицированных рабочих. Число их составило 8 человек. Из них 6 человек успешно отработали календарный год и продолжают дальше работать, а 2 человека уволились по различным причинам. В данной статье затрат учтены затраты по приему на работу этих 2-х человек.

5.1

в т.ч. заработная плата сотрудникам медпункта на повторный мед.осмотр с отчислениями (26,4%)

722

Имеются в виду повторные медосмотры новых сотрудников, принимаемых на рабочие места вместо тех 2-х уволенных (см.выше). Иными словами ошибка в подборе 2-х сотрудников (не тех приняли на работу) повлекла за собой дополнительные затраты на мед.осмотр новых. Расчет производился следующим образом: всего зарплата с отчислениями мед.работника составляет 15168 руб. при этом известно, что в месяц проходят первичный мед.осмотр 42 человека. Соответственно затраты на 2-х чел. - 722р.

5.2

затраты на повторное обучение

4200

Логика расчета данных статей аналогичная п.5.1. Имеется в виду, что компания понесла убыток от некачественного подбора 2-х достаточно быстро уволившихся кандидатов, выраженный в суммах затрат на обучение и выплату им заработной платы в период их адаптации на новом рабочем месте.

5.3

затраты на заработную плату с отчислениями, выплаченную уволившимся сотрудникам до получения им допуска к самостоятельной работе

24000

Итого:

156082

Эффект от деятельности системы подбора персонала

6

Увеличение выработки готовой продукции за счет лучшей организации работы руководителем подразделения

20300

В течении прошлого года путем целенаправленного поиска были приглашены на предприятие ряд квалифицированных специалистов. За счет хорошей организации работы которых (без учета прочих факторов) произошло увеличение выработки готовой продукции на 203т. или на 243600 руб. в год. Приводя к среднемесячному значению, получим 20300 руб. (243600 / 12)

7

Увеличение выработки готовой продукции за счет привлечения квалифицированных рабочих

145700

Как указывалось выше в п. 5 количество успешно подобранного рабочего персонала составило 6 человек. За счет отличной работы, которых произошло увеличение выработки готовой продукции на 1457 т или на 1748400 руб. в год. Приводя к среднемесячному значению, получим 145700 руб. (1748400 / 12)

8

Заработная плата сотрудников медпункта с отчислениями (26,4%)

2166

При приеме на работу персонал проходит мед.осмотр в здравпункте предприятия у врача-терапевта (т.е. данный специалист полностью занят мед.осмотром поступающих на работу и других обязанностей у него нет). В данном случае имеется в виду, что при неосуществлении качественных мероприятий по подбору персонала данные затраты не будут единовременными. В данном случае логика расчета следующая мы успешно отобрали и приняли на работу 6 человек, соответственно избежав повторный прием на эти рабочие места и соответственно повторный медосмотр, следовательно аналогично расчету приведенному в п. 5.1 эффект на 6 чел. составит 2166 руб. в месяц.

9

Затраты на обучение необходимое для получения допуска к самостоятельной работе

12600

Логика расчета данных статей аналогичная п.8. Имеется в виду, что компания получила некий (вторичный) экономический эффект от качественного подбора 6-и квалифицированных рабочих, которые успешно прошли период адаптации и продолжаю работать в компании. Данный эффект обусловлен тем, что данные затраты были единовременными. И в данных случаях в т.ч. и в п. 8 мы условно принимаем, что за счет качественного подбора удалось избежать 1-го повторно приема на работу и соответственно данных сопутствующих затрат

10

Затраты на оплату труда с отчислениями новому персоналу до получения ими допуска к самостоятельной работе

72000

Итого:

252766

Общий экономический эффект за месяц

96684

(252766 – 156082)

Таким образом, получилось, что общий среднемесячный экономический эффект от деятельности отдела подбора персонала составил: 96684 руб. Рентабельность за среднестатистический месяц составила: 61,9%! (96684 / 156082). Получились действительно впечатляющие цифры, которые вместе с методикой были переданы высшему руководству компании ООО «КазПромТехнологии», произведя тем самым маленькую революцию в умах и сознании собственников компании. Ведь они-то до этого считали, что подбор персонала это дань моде и пустая трата денежных средств. В результате вопрос о сокращении отдела подбора персонала был полностью снят с повестки дня, а расчет экономического эффекта от деятельности данной службы стал ежемесячно ложиться на стол высшему руководству. 

обложка книги.jpg1111111Настольная книга директора по персоналу
на OZON.ru

Возврат к списку


Страницы: 1 2 3 4 5 6 След.
0
Amynkm
The Denise Arctic Sport is ideal for exploration <strong>Swiss Replica Watches</strong> thanks to its crisp white dial and matte ceramic bezel that are <strong>Omega Replica</strong> designed to counteract reflections from bright snow during daytime, while the <strong>Breitling Replica</strong> large illuminated markers are suited for long winter nights. A subtle power reserve indicator displays how much power is stored within the in-house regulated movement, which is precision certified to an impressive -1+4 seconds per 24 hours running time.
Имя Цитировать 0
0
markpeterso607
Имя Цитировать 0
0
Guest
Имя Цитировать 0
0
Guest
Имя Цитировать 0
0
Guest
.

نقل عفش من جدة الى الاردن

نقل عفش من جدة الى الاردن

افضل شركة نقل عفش بجدة 0559781158 خصم 40%

شركة نقل عفش من جدة الى المغرب 0559781158

   نقل عفش من السعودية الى الامارات 055978115

شركة نقل عفش داخل وخارج جدة

نقل عفش من السعودية الى تركيا

بالفيديو والصور نقل عفش جدة شركة عباد الرحمن 0559781158

نقل عفش من السعودية الى لبنان

نقل عفش عباد الرحمن افضل شركة نقل عفش

شركة نقل عفش من الرياض الى الاردن

  شركة نقل عفش من الرياض الى الامارات

شركة نقل عباد الرحمن 

افضل شركة نقل عفش في السعودية 

نقل عفش من جدة الى عمان

https://www.ebad-alrahman.com/2019/06/jeddah-to-jordan.html   شركة نقل عفش من جدة الى الاردن

https://www.ebad-alrahman.com/2019/06/jeddah-to-jordan.html

https://www.ebad-alrahman.com/2019/06/jeddah-to-jordan.html

https://www.ebad-alrahman.com/2011/11/KSA-Jeddah-Removal-Services.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/12/Jeddah-to-morocco.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/04/Shipping-from-Saudi-Arabia-to-Emirates.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/11/moving-furniture-in-jeddah.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/04/Shipping-From-Turkey-Saudi-Arabia.html
https://www.ebad-alrahman.com/2017/02/0553885449-0569159936-jeddah.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/04/Shipping-from-Saudi-Arabia-to-Lebnan.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/06/jeddah-to-jordan.html
https://www.ebad-alrahman.com/2018/07/Shipping-from-Saudia-to-UAE.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/06/jeddah-to-jordan.html   شركة نقل عفش من جدة الى الاردن

https://almumuz.blogspot.com/2019/02/0547738442-0533352504.html
https://almumuz.blogspot.com/2019/02/0547738442.html
https://almumuz.blogspot.com/2019/02/riyadh-to-jeddah.html
https://almumuz.blogspot.com/2019/02/0547738442_24.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/02/Riyadh-to-Jordan.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Abha.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Qatif.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Ehsaa.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Madina-Moving-Furniture.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Riyadh-MovingFurniture.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Tabuk-Moving-Furniture.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Damam-Moving-Furniture.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Taif.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Najran.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Hafar-Al-Batin.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Duba.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Kharj.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/0547738442.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Qassim.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Hail.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Dhahran.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Skaka.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Gizan.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Mecca.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Khobar.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Hofuf.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Jubail.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Baha.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Dawadmi.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-haql.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Ola.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Mecca.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddahto-Madina.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Taif.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-toYanbu.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/0553379727.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/0533352504.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/0533352504_13.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/0535220955.html
https://almumuz.blogspot.com/2019/01/jeddah-to-damam.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Transfer-Jeddah.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/0533352504_14.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/blog-post.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Jeddah%20-to-Jordan.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-and-moving-furniture-from-Saudi-Arabia-to-Bahrain.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-and-moving-furniture-from-Saudi-Arabia-to-Kuwait.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Riyadh-to-Lebanon.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/blog-post.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Saudi-Arabia-to-Lebanon.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Jeddah%20-to-Lebanon.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Riyadh-to-Turkey.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Jeddah%20-to-Lebanon.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Riyadh-to-Turkey.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Saudi-Arabia-to-Turkey.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Riyadh-to-Jordan.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Jeddah%20-to-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Saudi-Arabia-to-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Riyadh-to-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Riyadh-to-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-and-moving-furniture-from-Saudi-Arabia-to-the-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-and-moving-furniture-from-Saudi-Arabia-to-the-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Saudi-Arabia-to-Jordan.html
https://almumuz.blogspot.com/2016/12/Jeddah-to-Jordan.html
tarekali26370
Имя Цитировать 0
0
Lisa
Golden Goose Sale
Golden Goose Outlet
Jordan 1 Retro
Yeezy
Pandora
Air Jordan 5 Retro
Air Max 98
Pandora
Jordans 11
Golden Goose Shoes Women
Balenciaga Sneakers
Jordan 11
Jordan Shoes
Golden Goose Mid Star
Air Jordan Sneakers
Nike Shoes Sale
Air Jordan Retro 6
Jordans 11
Nike Factory Outlet
New Jordan 11
Pandora Official Site
Ferragamo Shoes
Golden Goose Sneakers Women
Kanken Backpack
Nike Snkrs Website
Jordan Sneakers
Jordan Win Like 96
Jordan 9
Nike Air Max 95
Outlet Moncler
Jordans Retro
Adidas NMD
Yeezys Shoes
Sneakers GGDB
Pandora Bracelet
Jordans 11
GGDB Sneakers
Air Jordan Retro
Christian Louboutin Shoes
Nike Air Force 1
Jordans 5
Cheap Jordan Shoes
Balenciaga Triple S
Air Jordan Shoes
James Harden shoes
Golden Goose Shoes
Air Jordan
Adidas Yeezy
Yeezys
Air Jordan 4s
Jordan 8
Jordans Sneakers
Air Jordan 11s
Cheap Jordan Shoes
Red Bottoms Shoes
Red Jordan 11
Jordan 4 Retro
Huaraches Nike
Nike Outlet Store
Jordan 14
Yeezys
Jackets Moncler
Air Jordan 6 Retro
James Harden Shoes
Air Max 270
Jordans 13
Nike Air Max 2018
Pandora Rings
Red Bottoms Louboutin
Pandora Canada
Air Jordan Sneakers
Air Jordan 11
Retro Jordans
Pandora Charms
Pandora Charms
Jordan Retro 10
GGDB Shoes
Moncler
New Jordans
Pandora Jewelry
Moncler Outlet
Air Jordan 12
New Jordans
Moncler Jackets For Women
Nike Shoes
Air Jordan 5
Red Bottoms Louboutin
ECCO
Hermes Birkin
Air Max
Air Jordan 4
Nike Shoes
Air Jordan 3
Air Force One Shoes
Pandora Rings
Nike Outlet
Moncler Jackets
Ferragamo
Women Nike
Air Max 90
Jordan 6 Rings
Air Jordan Retro 12
Nike Website
Air Jordan 12
Pandora Jewelry
Nike Mens Shoes
Jordan Retro 11 Mens
Pandora Jewelry
Pandora Jewelry
Fitflop Shoes
Jordans Retro
Jordans 4
Air Jordans
Jordan 12 Retro
Jordan Shoes
Air Jordan Sneakers
Women Moncler Vest
Fitflops Sale Clearance
Kyrie Shoes
Nike Shoes
Golden Gooses For Sale
Valentino Shoes
Nike Outlet
Jordan Retro 11
Soccer Cleats
Nike Shoes For Women
Jordan 11's
Outlet Golden Goose
Moncler Jackets
Moncler Coat
Nike Outlet Store Online Shopping
Jordan Retro 3
Sneakers Golden Goose
Christian Louboutin shoes
NMD
Yeezys
Имя Цитировать 0
0
Maria
Имя Цитировать 0
0
nada
مركز صيانه اريستون
مركز صيانه بيكو
مركز صيانه اليكتروستار
مركز صيانه فريجيدير
مركز صيانه جينرال اليكتريك
مركز صيانه جولدى
مركز صيانه كريازى
مركز صيانه ال جى
مركز صيانه سامسونج
مركز صيانه شارب
مركز صيانه سيمنس
مركز صيانه توشيبا
مركز صيانه يونيون اير
مركز صيانه وايت وستنجهاوس
مركز صيانه وايت بوينت
مركز صيانه وايت ويل
مركز صيانه زانوسي

مركز صيانه يورك
مركز صيانه اكشسبير
مركز صيانه وستنجهاوس
مركز صيانه وايت ليبول
مركز صيانه وايرليبول
مركز صيانه فايلنت
مركز صيانه يونيفرسال
مركز صيانه اليترا
مركز صيانه ترين
مركز صيانه ترنيدو
مركز صيانه طومسون
مركز صيانه تكنو جاز
مركز صيانه سيمفوني
مركز صيانه سوني
مركز صيانه سميج
مركز صيانه سكاى
مركز صيانه سيلتال
مركز صيانه سانيو
مركز صيانه بريما
مركز صيانه بريما
مركز صيانه بلوتو
مركز صيانه فليبس
مركز صيانه باساب
مركز صيانه باناسونيك
مركز صيانه اوليمبك
مركز صيانه نورج
مركز صيانه نيكون
مركز صيانه ناشونال
مركز صيانه ميديا
مركز صيانه ميتاج
مركز صيانه ماجيك شيف
مركز صيانه كولدير
مركز صيانه كيننود
مركز صيانه كينمور
مركز صيانه كلفنيتور
مركز صيانه جونكر
مركز صيانه جاك
مركز صيانه انديست

مركز صيانه فاجور
مركز صيانه اليكترولوكس
مركز صيانه البا
توكيل صيانه دراكي
مركز صيانه دايو
مركز صيانه كرافت
مركز صيانه كارير
مركز صيانه كانون
مركز صيانه كاندي
مركز صيانه كيرا
مركز صيانه بوش
مركز صيانه بلاك اند دكر
مركز صيانه بينك
مركز صيانه اية تى اية
مركز صيانه امريكول
مركز صيانه الاسكا
مركز صيانه اكون
مركز صيانه اكاى
مركز صيانه اية جي اية
مركز صيانه ادميرال
صيانة خطوط الشاشات
Имя Цитировать 0
0
nada
صيانه اريستون
صيانه بيكو
صيانه اليكتروستار
صيانه فريجيدير
صيانه جينرال اليكتريك
صيانه جولدى
صيانه كريازى
صيانه ال جى
صيانه سامسونج
صيانه شارب
صيانه سيمنس
صيانه توشيبا
صيانه يونيون اير
صيانه وايت وستنجهاوس
صيانه وايت بوينت
صيانه وايت ويل
صيانه زانوسي

صيانه يورك
صيانه اكشسبير
صيانه وستنجهاوس
صيانه وايت ليبول
صيانه وايرليبول
صيانه فايلنت
صيانه يونيفرسال
صيانه اليترا
صيانه ترين
صيانه ترنيدو
صيانه طومسون
صيانه تكنو جاز
صيانه سيمفوني
صيانه سوني
صيانه سميج
صيانه صيانه بوش
صيانه سيلتال
صيانه سانيو
صيانه بريما
صيانه بريما
صيانه بلوتو
صيانه فليبس
صيانه باساب
صيانه باناسونيك
صيانه اوليمبك
صيانه نورج
صيانه نيكون
صيانه ناشونال
صيانه ميديا
صيانه ميتاج
صيانه ماجيك شيف
صيانه كولدير
صيانه كيننود
صيانه كينمور
صيانه كلفنيتور
صيانه جونكر
صيانه جاك
صيانه انديست

صيانه فاجور
صيانه اليكترولوكس
صيانه البا
رقم صيان دراكي
صيانه دايو
صيانه كرافت
صيانه كارير
صيانه كانون
صيانه كاندي
صيانه كيرا

بلاك اند دكر صيانه
صيانه بينك
اية تى صيانه اية
صيانه امريكول
صيانه الاسكا
صيانه اكون
صيانه أكاي
صيانه اية اية جي
صيانه ادميرال
صيانة خطوط الشاشات
Имя Цитировать 0
0
Lauren
Имя Цитировать 0
Страницы: 1 2 3 4 5 6 След.
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение