За первое десятилетие XXI в. рынок труда в России совершил эволюционный скачок: принципы и ценности корпоративной культуры, которые в Старой Европе формировались десятилетиями, у нас прижились в считанные годы. Уяснив уроки «тучных лет» и кризиса, сегодняшние работники ищут новые возможности для развития своей карьеры. Постепенно из общей массы специалистов, которых мотивируют в первую очередь высокие оклады, выделяются новые типы, которым важны свобода передвижения, возможность работы в удаленном доступе, для которых семейные ценности дороже карьерного роста. В исследовании «Образы жизни 2020 года», проведенном совместно венским Институтом будущего (Zukunftsinstitut) и Adecco, описаны типы новых работников, с запросами которых в 2020 г. придется считаться работодателям. Эксперт Adecco Group Russia Мария Дворман по просьбе Vedomosti.ru поясняет, чем именно работодатели смогут заинтересовать ценных кадров в конце текущего десятилетия.
Уровень достатка: Их достаток на уровне среднего или даже ниже среднего. Они не привязаны к материальным ценностям, не склонны обзаводиться большим количеством вещей. Стабильность для них не так важна.
Тип карьериста: Это специалисты среднего звена, узкой направленности, творческих специальностей, связанные с цифровыми технологиями и другими высокотехнологичными областями. Эти люди выросли в цифровой среде. Общение в социальных сетях, возможность постоянной доступности и беспрепятственной связи для них неотъемлемое условие жизни. Они ожидают «немедленного отклика» на свои требования и запросы, поэтому кадровикам следует реагировать на их обращение немедленно — иначе они могут потерять выгодного кандидата.
Как мотивировать: Привлечь «цифровое поколение» работодатели могут прежде всего использованием в рабочем процессе современных технологий и методов управления, вплоть до соответствующего обустройства офиса. Поскольку жизнь этого типа сотрудников движется гораздо быстрее, для них также важны возможности обучения, общения и быстрого карьерного роста.
Возраст в 2020 г. 20—30 лет (родившиеся в 1990—2000 гг.)
Уровень достатка: Уровень дохода — средний.
Тип карьериста: Для них главное — будущее, а не настоящее. Это могут быть фрилансеры любого уровня, специалисты среднего и высшего звена. Люди, относящиеся к данной группе, предпочитают вкладывать в себя и в информацию, а не в материальные ценности. Стабильность для них не слишком важна; они не окружают себя вещами. Склонность к мобильности порождает очень простую, возможно даже аскетичную, домашнюю обстановку.
Для них главное в жизни — работа и карьера. Уже в молодом возрасте они имеют опыт работы за рубежом. Они в высокой степени мобильны и обладают ярко выраженной межкультурной коммуникативной компетенцией. Некоторые из них даже могут проживать в нескольких местах или регулярно совершать поездки по многим странам. Один из их слоганов — «Глобализуй свою биографию!». Молодые глобалисты – это завтрашние высокоперспективные работники, пользующиеся услугами, благодаря которым мир становится доступным для них уже в молодом возрасте.
Как мотивировать:
Для «молодого глобалиста» привлекателен работодатель, который предоставит ему возможность очень быстро построить карьеру, получать опыт и обмениваться знаниями и наработками, например, с представительствами компании в других странах и регионах. Для этих людей не существует границ, им важны передвижения, поездки, дистанционная работа, новые встречи и знакомства, поэтому для них, скорее, подойдут международные компании.
Уровень достатка: В подавляющем большинстве они имеют высокий доход или доход выше среднего, что, в частности, связано с накоплениями. Они уже материально обеспечены.
Тип карьериста: Это люди пенсионного возраста, которые продолжают занимать активную позицию. Часто у них имеется достаточный доход от капиталовложений, позволяющий им участвовать в социальной жизни. Они заполняют университетские аудитории, совершают ознакомительные поездки по всему миру – и при этом живут в городе, предлагающем большие возможности по сравнению с жизнью в маленьком домике в сельской местности. Они принимают широкое и активное участие и демонстрируют готовность работать либо в связи с выполнением социальных обязательств, либо как временные сотрудники компании, либо как сотрудники с частичной занятостью. Поскольку одна из основных тенденций на рынке труда – это сохранение активности, в том числе и рабочей, и в пенсионном возрасте, то теоретически такие люди могут работать до самого последнего дня своей жизни.
Как мотивировать
Для этой категории очень важна просто сама возможность работать. Их привлечет работа, позволяющая реализовывать и проявлять свой творческий потенциал и общаться с молодым поколением, например быть наставником, тренером или коучем. Для них может быть важным, чтобы труд не был связан с физическим напряжением. Возможно, им будет интересен свободный график работы или даже работа с удаленным доступом.
Возраст в 2020 г.: 35—45 лет (родившиеся в 1975—1985 гг.)
Уровень достатка: Это могут быть специалисты из разных областей знания, разного уровня навыков и, соответственно, с разным уровнем дохода.
Тип карьериста
Они чувствуют себя комфортно в своем промежуточном статусе и выросли одновременно с происходящими трансформациями и переменами. Чтобы справляться с ними, они разработали свои собственные профессиональные стратегии для преодоления неопределенности. Изменяющийся контекст работы или жизни для них является естественным делом. Что касается профессиональной сферы или общественного положения, они часто находятся в статусе стажера в течение многих лет. Обычно работают как фрилансеры или участники проектов. В профессиональной деятельности они, как правило, используют принцип «коворкинга» и являются участниками социальных сервисов (например, http://thecubelondon.com/ или http://amsterdam.the-hub.net/). Промежуточники часто представляют собой «пассивных кандидатов на вакансии», входящих в систему личных связей клиентов и весьма труднодоступных через традиционные каналы рекрутинга.
Как мотивировать
Мотивацией для такого типа сотрудников могут стать отсутствие однообразия в работе, возможность выполнять разносторонние функции, участие в различных проектах, ротация, финансовая стабильность и комфорт в работе с людьми (руководителем или коллективом). Мотивом смены работы может послужить рутина на протяжении очень длительного времени и отсутствие перспектив развития.
Возраст в 2020 г.: У этой группы, пожалуй, самый большое варьирование по возрасту – примерно от 25 до 50 лет (родившиеся в 1970—1995 гг.)
Уровень достатка: К ним относятся специалисты среднего и высокого уровня, руководители и владельцы бизнеса с разным уровнем достатка: средним, выше среднего и высоким.
Тип карьериста
Это молодые, недавно созданные семьи, которые отказались от традиционных семейных ролей. Их также можно было бы назвать «неоурбанистическим авангардом», культивирующим стабильный и гедонистический образ жизни. Они являются ведущим звеном движения LOHAS (образ жизни, пропагандирующий стабильность и здоровье) и демонстрируют, что смену ценностей претерпевает не только самое молодое поколение. Семья для них не подразумевает жертвование возможностями их прежнего образа жизни. Планирование, удобство и стабильность – вот основные факторы в их жизни. Оба партнера обычно имеют работу и распределяют между собой обязанности, касающиеся дома и семьи. Поэтому семьи «латте макиато» имеют сильную потребность в бытовом семейном обслуживании – от услуг детских садов до обслуживания в прачечных. Они высоко ценят работодателей, которые, помимо обычной системы поощрений, проводят политику, ориентированную на семейные ценности, а также способствуют оказанию помощи, привлекая внутренние или внешние обслуживающие организации для выполнения бытовых задач.
Как мотивировать
Они больше привязаны к материальным ценностям, к домашней обстановке. Характерные черты «латте макиато» — это гармония и ориентация на семейные ценности. Поэтому их работа соответствует их внутреннему мироощущению и принципам, а работодатель должен с пониманием относиться к семейным потребностям — например, предоставлять гибкий график работы, дополнительные дни по уходу за ребенком, расширенный социальный пакет, который может включать организованные детские сады, страхование, в том числе медицинское, членов семьи, организацию отдыха и обучения как для самого работника, так и для его семьи.
Уровень достатка: Уровень дохода средний или несколько выше среднего, но не основан на накоплениях.
Тип карьериста
В их понимании, быть частью мира – это прежде всего работать. Часто они начинают вторую карьеру, чтобы придать своей жизни новое качество. Сильверпренеры также нередко выступают в качестве независимых консультантов в своей бывшей рабочей среде. Что для них представляет особенный интерес, так это возможность передать свой опыт и профессиональные знания, например, в рамках увлекательных проектов компании.
Как мотивировать
Для «сильверпренеров» наравне с творческой составляющей будут иметь большое значение стабильный доход, возможность работы с различными компаниями, а также статус, выражающийся в том числе и в ревностном отношении к названию своей должности. Это может быть работа независимого консультанта компании, советника топ-менеджера, а также узкого специалиста.
The steel bracelet is part of an <strong>Replica Watch</strong> E.C.Andersson in-house venture that has been in development over the past year and are made largely by hand. <strong>Tag Heuer Replica</strong> Since the bracelets are made one by one, <strong>IWC Replica</strong> the company can only accept a limited number of orders to ensure quickest possible delivery. Find the collection here. The Denise Arctic Sport starts at 845 euros ($942) if ordering early, which is approximately 30% off the listing price. VAT is automatically deducted for customers outside the EU.