Корпоративный порталHR Клуб

Венчурный капиталист и визионер Леонард Броди — об эволюции мышления человека, технологиях будущего и новых вызовах для бизнеса

10.09.2017

Источник материала Inc.



leonard-brody-lge1.jpg
11
Леонард Броди — cерийный предприниматель, венчурный капиталист и бизнес-визионер — дважды номинировался на премию Эмми за цифровые инновации. Он консультировал Associated Press, MTV Enterprises, Pepsi, Forbes, ООН и помог многим стартапам поднять миллионные инвестиции. С компанией Onvia.com Броди провел крупнейшее IPO в истории Канады. А основанный им стартап NowPublic был продан корпорации Anschutz Entertainment Group за $25 млн. Сейчас он инвестирует в два-три десятка стартапов в год и активно участвует в улучшении предпринимательского климата Канады. Броди приехал в Россию на Moscow Urban Forum и рассказал Inc., почему компании должны стать клиентскими центрами, создавать себе конкурентов и думать как медиа.

Об успехах и провалах

Предпринимательский климат в Канаде сейчас один из лучших в мире. В этой стране 3 ведущих стартап-экосистемы: Монреаль, Торонто и Ванкувер (два последних вошли мировой топ-20 по версии Startup Ecosystem Report 2017). Канада — лидер в области искусственного интеллекта, а Google DeepMind недавно открыл в Эдмонтоне свой первый международный офис.

Канада дала миру Java, Slack, Vision, FameBit, Shopify. В любой цифровой и мобильной отрасли, а также в сфере deep learning канадские компании — в пятерке лидеров.

Из США сейчас многие по политическим причинам переезжают в Канаду, но талантливых специалистов все равно не хватает. Страна нуждается в тех, кто уже попробовал себя в роли предпринимателя, продал свои компании и готов передавать знания новому поколению. Десять лет назад с этим была настоящая проблема, и хотя сейчас стало получше, она будет актуальна еще лет десять.

На пути предпринимателя больше провалов, чем успехов. Поэтому в комьюнити нужны люди, пережившие крупные фэйлы, — другие смогут учиться на этом. Старая канадская пословица говорит: «Ты никогда не проигрываешь: ты либо учишься, либо побеждаешь».

Американцы раньше всех научились брать на себя риски и открыто обсуждать причины своих провалов. Это элемент их культуры. Тесно взаимодействуя с США, Канада переняла этот подход и изменила отношение общества к провалам. Многие успешные предприниматели возвращают свои знания в экосистему и работают с начинающими предпринимателями. Мы научились принимать и извлекать пользу из своих ошибок.

Об эволюции и инновациях

Мы наблюдаем новый этап эволюции человека и новые бизнес-возможности. Люди изменились минимум в 3-х аспектах: биологическом, психологическом, социологическом. В 1940 году средняя продолжительность жизни составляла 45 лет, а ребенок 2017 года рождения имеет шансы прожить 100-120 лет. И, значит, наши жизненные ожидания, видение и планирование жизненного процесса (образование, работа, выход на пенсию) тоже меняются. Как результат — большие экономические сдвиги и новые возможности в бизнесе.

Все говорят об инновациях, но не придают им особого значения. Меня это печалит — и подвигло на концепцию the Great Re:Write. Ее задача — изменить систему мышления людей. В первую очередь, мы должны «переписать себя», заново себя открыть. Всё начинается не с технологий — всё начинается с нас.



The Great Re:Write

Концепция Броди The Great Re:Write предполагает что в пост-инновационном периоде развития человечества происходят системные изменения. Технологические возможности накладываются на изменения, которые происходят с людьми. По мнению Броди, меняются одновременно все сферы жизни, образуя «идеальный шторм». Мы переписываем «операционную систему планеты» с нуля. Это касается всех институтов, начиная с семьи и религии и заканчивая государством и бизнесом.



Колоссальные изменения затрагивают сейчас все институты. Самое масштабное институциональное изменение в истории человечества — сочетание технологических и человеческих изменений. Если к технологическим изменениям не успевают адаптироваться семья, государство, бизнес, религия, образование, медицина, то они теряют эффективность.

Следующий прорыв должен случиться в госсекторе. Ключевые изменения затронут систему выборов и принятия государственных решений. Яркий пример — Мехико, где недавно власти провели краудсорсинг-кампанию для внесения поправок в Конституцию. Чем больше людей смогут влиять на принятие управленческих решений через понятную и прозрачную систему — тем эффективнее будет работать государство.

Мы можем сравнить настоящий момент с эпохой Ренессанса — идет «перезапуск» мышления и процессов во всех отраслях. Но — большая разница — сейчас есть интернет. Впервые в истории мы сами (а не через посредников-СМИ) управляем коммуникацией и делимся мнениями в широкой аудитории. Сейчас общество имеет большее влияние на принятие решений. Раньше был период закрытых институтов — теперь они открываются.

О теории параллелизма и «концепции 10%»

Одна из ключевых особенностей пост-инновационной эпохи — перевернувшаяся структура власти. Неважно, кто — президент, премьер-министр или глава компании — «наверху пирамиды». Теперь все они должны принимать во внимание мнение общества, а в бизнесе — потребителей. Если вы продаете зубную пасту, билет на самолет или что-то еще — вы должны быть максимально осведомлены о своем покупателе, должны ежедневно взаимодействовать с ним.

Дни, когда клиент часами ждал ответа службы поддержки по телефону, остались в прошлом. Вспомните авиакомпанию United Airlines, которая несколько месяцев назад высадила врача из самолета. Еще 3 года назад ее работники и не подумали бы разъяснять ситуацию. Сейчас компания вынуждена отчитываться перед всей общественностью — другого выбора нет. При этом на бизнес могут одинаково влиять как клиенты, так и те, кто ими не является.

Вы должны быть глубоко интегрированы с клиентом, работаете ли вы в B2B или в B2С. Любой бизнесмен и его сотрудники сейчас должны знать, как удержать и сделать своих клиентов счастливыми. Компании полностью превращаются в клиентские центры.

Есть два ключевых подхода к внедрению изменений в компанию. Первый — нанять на работу несколько людей, которые раньше работали в стартапах, чтобы они привнесли новую культуру. Ведь сложно вносить изменения, когда одинаковые люди думают в одинаковом направлении. Второй подход — применить теорию параллелизма: создать вокруг вашей компании еще несколько, чтобы они конкурировали с основным бизнесом (даже в ущерб прибыли), и таким образом создать новые точки роста.

Когда Groupon только запускался, некоторые медийные компании поняли, что это угроза для их ключевого бизнеса. Они стали параллельно создавать с нуля компании, конкурирующие и с Groupon, и с их собственным бизнесом. По такой же модели норвежская медиа-группа Schibsted даже потеснила eBay в Европе, когда вовремя переключилась с выпуска газет на онлайн-рекламу. Внедряя этот подход, используйте «концепцию десяти процентов»: 10% времени и 10% ресурсов инвестируйте в создание параллельных структур, которые обезопасят вас в будущем.

Раньше компании отдавали маркетинг и PR на аутсорс, а сейчас каждая из них является медийным бизнесом. Неважно, кто вы, Oreo или Аэрофлот, — вам необходимо медиа-подразделение, создающее контент (в том числе — новостной).

Бизнес должен думать как новостная организация и реагировать на происходящее с такой же скоростью. Когда в United Airlines случился инцидент с высадкой врача, авиакомпания обратилась к PR-службе, которая за 3 дня так ничего и не сделала. В результате бренду, который создавался десятилетиями, нанесен огромный ущерб. И противоположный пример: когда на Super Bowl погас свет, компания Oreo в считанные секунды создала и запустила рекламную кампанию «dunk in the dark», за что еще и получила Каннского Льва. Нанимайте в компанию людей, которые думают как медиа, владеют навыками сторителлинга и действуют клиенто-ориентированно.

Об инвестициях и пирамиде Маслоу

Не приносящие добавленной ценности бизнесы будут все быстрее уходить с рынка. Меняются и инвестиционные модели. Например, хедж-фонды очень умело используют искусственный интеллект для оценки портфелей инвестируемых компаний. При выборе стартапа сейчас недостаточно просто оценивать его технологический потенциал — важно понять, как математически обосновано его развитие.

Из всех глобальных челленджей для себя я выбрал проблему доступного жилья. В основе пирамиды Маслоу — чувство безопасности. А потребность в безопасности, в первую очередь, ассоциируется с домом. Мы находимся на старте жилищного кризиса, и вскоре все это почувствуем. Вместе с компанией Bosa мы запустили проект XPrize: Affordable Housing — разрабатываем принципиально новый подход к строительству доступного жилья.

Сейчас я работаю в нескольких направлениях. Я запускаю в Ванкувере новый акселератор (название пока не разглашается). Только что мы вместе с актрисой Эммой Робертс закрыли большой инвестиционный раунд в «умном стартапе» Belletrist. Также вместе с Forbes я дописываю книгу The Great Re:Write и часть времени трачу на работу принадлежащей мне английской футбольной команды.

Фундаментальная причина провала многих предпринимателей — разделение бизнеса и собственной жизни. Они фокусируются на бизнес-модели, возможностях, кэш-флоу, но забывают «вписать» свое дело в свой жизненный путь. А потом обнаруживают себя живущими в самолетах, разведенными и одинокими. Каждый предприниматель должен периодически задавать себе вопросы: когда создать семью? сколько детей хочу иметь? сколько денег хочу зарабатывать? хочу ли я много путешествовать? Ответы могут и будут меняться — это нормально. Главное — не забывать спрашивать себя об этом.
11forsite_brody.jpg








Возврат к списку


Страницы: Пред. 1 ... 15 16 17 18 19 ... 76 След.
0
Guest
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز    صيانة اريستون     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
 
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز    صيانة زانوسي      المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
 
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز    صيانة كريازي   المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
 
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز     صيانة ال جي   المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
 
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز    صيانة توشيبا     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
Имя Цитировать 0
0
Guest
The exterior of the dial is rather busy, with the aforementioned inner and outer indexes and a date window at three o’clock. However, apart from the VC logo and the Swiss cross, the Replica Watches middle of the dial is exposed. In addition to that, you have an official blue finish. The hands are equally formal, slender, and silver. The overseas version had some tweaks, but the current version is an instant classic.
Имя Цитировать 0
0
LISA
Vacheron Constantin Replica Rolex maakte zijn overzeese debuut in 1996. Het heeft een prachtige blauwe wijzerplaat en een opvallende dubbele index, maar velen hebben het bekritiseerd omdat het een beetje te omvangrijk is. Vacheron Constantin heeft in de loop der jaren enkele wijzigingen aangebracht en heeft twee verschillende updates gehad. In 2004 hebben ze de kast afgeslankt, maar ook enkele van de elegante wijzerplaatfuncties verwijderd waar mensen van houden. In 2016 hebben ze het ontwerp opnieuw vernieuwd, waarbij ze de retro-look van het origineel hebben hersteld, met behoud van de dunne kast van de variant uit 2004.
Имя Цитировать 0
0
LISA
La custodia è resistente all'acqua fino a 120 metri, rendendola sicura per docce, vasche idromassaggio e nuoto. Ha anche uno splendido fondello protetto da un vetro zaffiro. L'ultima versione dei migliori replica orologi al mondo mantiene lo spirito e l'aspetto dell'originale, ma con un movimento più moderno.
Имя Цитировать 0
0
LISA
Sie müssen jedoch keinen jahrzehntealten Klassiker kaufen, um eine Rolex Daytona zu besitzen. Tatsächlich verfügt die neue Daytona seit 2011 über eine Keramiklünette. Rolex 1:1 Replica Uhren bot jedoch erst 2016 eine Keramiklünette für die Edelstahlversion der Daytona an. Angesichts der langen Wartezeiten möchten Sammler diese haben Namen, die so schnell wie möglich zur Liste hinzugefügt werden.
Имя Цитировать 0
0
Guest
I completely agree with your conclusion, but your writing has a technical problem, and I could solve the problem. I suggest you should find the problem in my place. 먹튀검증
Имя Цитировать 0
0
mariam
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز       صيانة الاسكا        المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 

قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز       صيانة البا       المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 

قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز      صيانة هوفر    المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 

قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز      صيانة الكترولوكس     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 

قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز     صيانة سيلتال     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
Имя Цитировать 0
0
mariam
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز   صيانة كلفينيتور    المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 

قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز       صيانة ويرلبول     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 

قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز     صيانة صيانة سوني     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 

قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز     صيانة هاير     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 

قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز     صيانة جالانز    المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
Имя Цитировать 0
0
mariam
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز    صيانة الكتروستار     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
 
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز      صيانة بوش      المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 

قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز      صيانة اندست     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات
 
 قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز       صيانة دايو      المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
 
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز     صيانة جنرال اليكتريك     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
Имя Цитировать 0
0
mariam
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز     صيانة فريجيدير     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
 
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز       صيانة سامسونج      المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
 
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز        صيانة باناسونيك        المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
 
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز    صيانة هيتاشي     المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
 
قطعا سوف تجدون مستوي مهنية مختلف عند طلب الخدمة من مركز        صيانة بيكو      المعروف عنه التوسع في انشاء الفروع لخدمة عملائنا بكل المحافظات 
Имя Цитировать 0
Страницы: Пред. 1 ... 15 16 17 18 19 ... 76 След.
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение