Корпоративный порталHR Клуб

Четыре способа построить команду. Какая дорога ведет к цели?

30.07.2017

Источник материала Executive.ru




sartan (2).jpg11Галина САРТАН

Владелец Katarsis Business Group

Бизнес генерирует спрос на команды ― без них в современном быстроменяющемся мире не выжить. Провайдеры тренинговых и консалтинговых услуг выдвигают на рынок массу предложений.

Как выбрать исполнителя и получить именно то, что необходимо для компании? Какие критерии использовать при подборе?

Известно, что для решения различных задач применяются соответствующие инструменты и технологии. И от того, какой методикой пользуется исполнитель, во многом зависит результат, который получит заказчик.

Проанализировав предложения зарубежных и российских тренинговых компаний по построению команд, были выявлены четыре основополагающих методики:
  • На основе эмоциональной сплоченности
  • Ролевой подход
  • Проблемно-ориентированный подход
  • Динамический подход
Разберем плюсы и минусы этих подходов и рассмотрим, что каждый из них дает заказчику.

1. Построение команды на основе эмоциональной сплоченности

В тренингах командообразования, основанных на этом методе, акцент делается на эмоциональное сплочение, совместные действия, решение задач, которые невозможно выполнить в одиночку.

Это самый распространенный подход к командообразованию. Все знают так называемые «веревочные тренинги», тим-билдинги в отелях и «на выезде», корпоративные поездки на природу, которые сопровождаются «командными играми», квесты, ролевые и постановочные игры; совместные видеофильмы, спектакли и тому подобное. В этих предложениях на первый взгляд царит разнообразие. Но на самом деле разнообразие только во внешних формах. Принцип везде один и тот же ― на основе совместной деятельности люди объединяются эмоционально, знакомятся, сплачиваются, улучшаются коммуникации.

Большинство компаний предпочитает заказывать именно такие формы командообразования, так как считает, что сразу много сотрудников и за короткое время можно объединить в команду, и они после этого начнут работать лучше.

Плюсы и минусы построения команд на основе эмоциональной сплоченности.

exec_1.jpg

Таким образом, если заказчик хочет, чтобы его сотрудники отдохнули, отвлеклись от работы, пообщались в комфортной обстановке между собой, улучшили свои коммуникации, то он может обратиться к подобному виду командообразования.

2. Ролевой подход

Существует несколько моделей ролевого подхода. Выделим наиболее распространенные, которые используют при построении команд.

Модель Рэймонда Мередита Белбина

Формирование команды происходит на основе взаимодополнения по функциям или ролям сотрудников, которые необходимы для совместной деятельности. Роли могут быть функциональными или командными.

Белбин выделил следующие роли:

Реализатор/Company Worker и Контролер/Completer/ Finisher ― Менеджеры- исполнители

Ведущий/Chairman и Мотиватор/Shaper ― Лидеры

Аналитик/Monitor Evaluator и Генератор идей/Plant ― Интеллектуалы

Гармонизатор/Team Worker и Изыскатель/Resource Investigator ― Переговорщики

Модель Тахира Юсуловича Базарова

Оценка управленческого потенциала команды через ролевой подход. Он выделяет роли, близкие по сути к тем, которые выделил М.Белбин.

Управленец ― анализирует сильные и слабые стороны организации и возможности рынка. Определяет стратегические направления развития организации и условия, при которых эти направления должны быть изменены. Устанавливает связи, определяет стратегическое партнерство.

Организатор ― разрабатывает мероприятия по достижению целей. Проектирует бизнес процессы, организационные структуры. Решает задачи развития и модернизации. Проектирует взаимодействие между должностями и подразделениями. Разрабатывает технологические нормы, определяет процедуры контроля за их соблюдением.

Администратор ― обеспечивает деятельность организации в режиме функционирования. Решает задачи обеспечения подструктур организации всевозможными ресурсами (время, финансы, люди, информация и другое). Контролирует использование ресурсов подчиненными. Оперативно перераспределяет сроки и ресурсы для выполнения поставленных задач.

Руководитель ― направляет желания, мотивы, умения подчиненных и коллег. Отбирает, расставляет, обучает и мотивирует. Делится собственным опытом и адаптирует новых сотрудников. Урегулирует конфликты между коллегами и подчиненными. Распространяет формальные и неформальные ценности, нормы, традиции и ритуалы поведения.

Взаимодополняющая команда по Ицхаку Адизесу

Адизес также дает свою классификацию, но при этом пишет следующее: «Вы можете пройти тест для оценки PAEI-кода, но тестирование не кажется мне эффективной стратегией оценки тех, с кем вы работаете. Почему? Нельзя забывать, что тестирование ― это механический способ узнавания людей, он совершенно ошибочен. Какой же способ можно считать хотя бы приблизительно верным? Попробуйте понять, что собой представляют люди и как они себя ведут. Почувствуйте их».

exec_2.jpg

Несмотря на наличие нескольких вариантов ролевого подхода к построению команд, в основе лежит практически одна методология ― сотрудников тестируют, определяют их тип в поведении и соединяют в команды по принципу взаимодополняемости.

Плюсы и минусы ролевого подхода к командообразованию

exec_3.jpg

Ролевой подход в первую очередь связан с оценкой персонала по определенным критериям. Этот метод наиболее эффективен, когда заказчику необходимо определить ролевой потенциал сотрудников и учесть его в проектных группах, формируемых для решения краткосрочных и локальных задач. Но он не даст ожидаемой результативности в построении команд из существующих сотрудников, ориентированных на достижение стратегических бизнес-целей, и будет достаточно сложен, если подбирать сотрудников, учитывая их роли и одновременно профессионализм во вновь создающиеся коллективы.

3. Проблемно-ориентированный подход

В основе проблемно-ориентированного подхода лежит теория «Ограниченной рациональности» Гербер Саймана. За эту теорию Гербер Сайман в 1978 году получил Нобелевскую премию.

Суть идеи «Ограниченной рациональности» заключается в невозможности даже самого эффективного лидера увидеть лучшее решение в силу следующих ограничений:

1. Ограниченных познавательных способностей человека

2. Политических факторов в организации

3. Организационных факторов

Этот метод воплощается в проведении мозговых штурмов, бизнес-сессий, стратегических сессий. В общем, во всем, что связано с групповым обсуждением вопросов компании. Как правило, он состоит из следующих этапов:
  • Процесс обсуждения рабочих задач, выработка множества решений
  • Выбор лучшего решения
  • Принятие согласованного решения
  • Разделение ответственности за реализацию
Плюсы и минусы применения проблемно-ориентированного подхода в командообразовании.

exec_4.jpg

Проблемно-ориентированный подход можно применять для построения управленческих команд. Но только если сотрудники уже готовы к совместным обсуждениям и (хотя бы частично) готовы нести личную и групповую ответственности за реализацию решений. Также должны быть сформированы навыки анализа как информационных потоков, так и собственной деятельности. Этот подход не сработает, если сотрудники считают себя только исполнителями поручений, а руководитель всю ответственность за деятельность подразделения/компании берет на себя.

4. Динамический подход

В основе данного подхода лежит динамическая психология Курта Левина. Формирование команды происходит при последовательном прохождении стадий развития группы по законам групповой динамики и достижения уровня зрелости. Основное внимание уделяется процессу развития группы и развитию межличностных отношений.

Динамический подход получил наибольшее распространение в психотерапевтических группах. Применение в бизнесе было затруднено тем, что не были выделены четкие критерии этапов и методы управления группами для перехода с одного этапа на другой.

Применяется в консалтинговых проектах при сопровождении развития коллектива в процессе его работы над целью, ради которой он был создан. Может использоваться в долгосрочных тренинговых программах командообразования.

Это наименее распространенный, но наиболее действенный подход в формировании команд под бизнес-цель.

Плюсы и минусы динамического подхода в формировании команд.

exec_5.jpg

На тренинговом рынке до сих пор лишь небольшая часть тренеров и консультантов обучена технологии динамического подхода, остальные работают в рамках общего представления о динамике. Поэтому мы получаем дополнительные риски, связанные не с самым подходом, а с квалификацией исполнителей:
  • Не владеют технологией управления групповой динамикой, не знают критериев определения этапов группового развития.
  • Путают активность группы (двигательные игры, бурные обсуждения и тому подобное) с групповой динамикой.
  • Отпускают группу на стадии эйфории. В этом случае эффект подобного тренинга сравним с эффектом от тренингов, основанных на эмоциональной сплоченности.
  • Оставляют группу на стадии конфликта, что может повлечь уход сотрудников или ухудшение эмоционального климата в компании/подразделении.
  • Преобладает разговор о теории динамики над практикой применения ― много рассказывают о законах развития группы, но не умеют на практике определять, на каком этапе и стадии группа находится и что с этим делать для достижения бизнес-целей.
Если тренер достаточно профессионален и знает методологию и практику применения групповой динамики в построении команд, то в сочетании с проблемно-ориентированным методом этот подход является самым эффективным для построения управленческих, проектных и функциональных команд.

Если серьезно подойти к вопросу, зачем в бизнесе нужны команды, то можно выделить два фактора, критически важных в современной действительности:

1. Скорость принятия решений

2. Скорость внедрения (исполнения решений)

Именно они влияют на эффективность работы компаний. Чем быстрее в компании принимаются и внедряются решения, тем она более конкурентоспособна.

Если некоторое время назад компании могли открыть новый вид бизнеса и от года до нескольких лет «снимать сливки», то сейчас до появления первых конкурентов не пройдет и нескольких месяцев.

Если недавно бизнес мог без заметных перемен работать несколько лет, то сейчас, если быстро не реагировать на изменяющуюся среду, можно остаться совсем без прибыли и «вылететь в трубу».

Но любая задача изменений, внедрения чего-либо (новых технологий, информационных систем, организационных систем и так далее) сталкивается с сопротивлением. Прежде всего ― со стороны персонала. Такова природа человека. Поэтому для ускорения процессов принятия и внедрения решений жизненно необходимым становится создание эффективных бизнес-команд. Как было отмечено выше, подобные команды строятся на объединении методологий проблемно-ориентированного и динамического подходов.

Итак, мы разобрали четыре подхода к формированию команд. Выделили их достоинства и недостатки. Надеюсь, что данная классификация будет полезна при выборе методологии формирования команды в вашей компании.


Возврат к списку


Страницы: 1 2 3 4 5 ... 17 След.
0
oklahoma state cowboys jerseys
Имя Цитировать 0
0
ايمان السيد
Имя Цитировать 0
0
ايمان السيد
رقم صيانة وايت بوينت
الخط الساخن وايت بوينت
رقم شركة وايت بوينت
صيانة غسالات وايت بوينت
صيانة ثلاجات وايت بوينت

-----------

رقم صيانة جي ام سي
الخط الساخن جي ام سي
رقم شركة جي ام سي
صيانة غسالات جي ام سي
صيانة ثلاجات جي ام سي

-----------

رقم صيانة الاسكا </أ>
<a href="
https://saef.tech/%D8%B1%D9%82%D9%85-%D8%AA%D9%84%D9%8A%D9%81%D9%88%D9%86
-%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D9%83%D8%A7-2/">الخط الساخن الاسكا </أ>
<a href="https://saef.tech/%D8%B1%D9%82%D9%85-%D8%AA%D9%84%D9%8A%D9%81%D9%88%D9%86 -%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D9%83%D8%A7-2/">رقم شركة الاسكا </أ>
<a href="https://saef.tech/%D8%B1%D9%82%D9%85-%D8%AA%D9%84%D9%8A%D9%81%D9%88%D9%86 -%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D9%83%D8%A7-2/">صيانة غسالات الاسكا </أ>
<a href="https://saef.tech/%D8%B1%D9%82%D9%85-%D8%AA%D9%84%D9%8A%D9%81%D9%88%D9%86 -%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D9%83%D8%A7-2/">صيانة ثلاجات الاسكا </أ>

-----------

<a href="https://saef.tech/%D8%B1%D9%82%D9%85-%D8%B5%D9%8A%D8%A7%D9%86%D8%A9-%D8% B4%D8%A7%D8%B1%D8%A8-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D9%8A-2/">رقم صيانة شارب </أ>
<a href="https://saef.tech/%D8%B1%D9%82%D9%85-%D8%B5%D9%8A%D8%A7%D9%86%D8%A9-%D8% B4%D8%A7%D8%B1%D8%A8-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D9%8A-2/">الخط الساخن شارب </أ>
<a href="https://saef.tech/%D8%B1%D9%82%D9%85-%D8%B5%D9%8A%D8%A7%D9%86%D8%A9-%D8% B4%D8%A7%D8%B1%D8%A8-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D9%8A-2/">رقم شركة شارب </أ>
<a href="https://saef.tech/%D8%B1%D9%82%D9%85-%D8%B5%D9%8A%D8%A7%D9%86%D8%A9-%D8% B4%D8%A7%D8%B1%D8%A8-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D9%8A-2/">صيانة غسالات شارب </أ>
<a href="https://saef.tech/%D8%B1%D9%82%D9%85-%D8%B5%D9%8A%D8%A7%D9%86%D8%A9-%D8% B4%D8%A7%D8%B1%D8%A8-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D9%8A-2/">صيانة ثلاجات شارب </أ>

-----------

<a href="https://saef.tech/%D8%B1%D9%82%D9%85-%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9-%D8%A7%D9% 84%D9%83%D8%AA%D8%B1%D9%88%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1-%D9%84%D9%84%D8%B5%D9%8A %D8%A7%D9%86%D8%A9-2/">رقم صيانة الكتروستار
الخط الساخن الكتروستار
رقم شركة الكتروستار
صيانة غسالات الكتروستار
صيانة ثلاجات الكتروستار
Имя Цитировать 0
0
ok state jersey
Имя Цитировать 0
0
Guest priya
Indulge in the elegance of Model Escorts in Delhi for unforgettable companionship. Offering a captivating array of companions, these services provide tailored experiences to suit diverse preferences. Enjoy premium encounters in India's bustling capital city
Escorts in Aerocity
Escorts in Moti Bagh
Escorts in Nehru Place
Vikaspuri Escorts
Escorts Service in Munirka
Munirka Escorts Service
Escorts in Kirti Nagar
South Delhi Escorts
Escorts Service in Paschim Vihar
Mahipalpur Escorts
Имя Цитировать 0
0
Guest priya
Discover discreet companionship with escorts in Dehradun. Whether amidst the serene hills or within the city, these services cater to diverse preferences, ensuring memorable encounters tailored to individual desires and preferences. Dehradun Escort Service ||  Dehradun Escort || Escort in DehradunEscort Service in Dehradun || VIP Escort in Dehradun || Dehradun Escort || Escort in Dehradun || Model Escort in Dehradun || Dehradun Escorts || Escorts In Dehradun || Escort in Dehradun || Dehradun Escort || Best Escort in Dehradun
https://www.escortsindwarka.com/blog/russian-escort/russian-dehradun-escorts-the-hub-of-adult/
Имя Цитировать 0
0
moontextile99
This is one of the best website I have seen in a long time thank you so much, thank you for let me share this website to all my friends.
freelance website designer , freelance website designer
Имя Цитировать 0
0
Delhi Escorts
Clients believe that being a Delhi Escorts means that, in addition to the quality of being gorgeous girls, these Escorts must know how to behave correctly in different situations and be discreet all the time 
Имя Цитировать 0
0
Guest
supreme outlet
bape
hermes bags
jordan shoes
hermes outlet online
golden goose
off white jordan 1
off white clothing outlet
golden goose sneakers
jordan shoes
kd shoes
chrome hearts outlet
off white
jordan outlet
jordan outlet
jordan shoes
jordans
palm angels
golden goose
kyrie shoes
bape hoodie
golden goose sneakers
yeezy boost 700
kyrie 7 shoes
yeezy boost 350 v2
yeezy boost 350
off white shoes
curry 9
jordan shoes
hermes bag outlet
goyard bag
supreme outlet
yeezy
bape shoes
jordan shoes
yeezy 380
off white
russell westbrook shoes
bape
goyard bags
off white
gap yeezy
yeezy
kyrie irving shoes
cheap jordan shoes
jordan shoes
bape clothing
bape hoodie
a bathing ape
yeezy shoes
supreme clothing
goyard bags
pg 4
supreme clothing
kyrie 7
off white nike
supreme new york
golden goose sale
air jordan travis scott
bape
supreme new york
golden goose outlet
nike dunks
palm angels
supreme t shirt
michael jordan shoes
bape
stephen curry shoes
kobe
fear of god hoodie
golden goose outlet
off white
kevin durant shoes
jordan shoes
paul george
palm angels
jordan 1
gap yeezy
hermes
cheap jordans
supreme
off white hoodie outlet
kd shoes
air jordan
hermes outlet
jordan shoes
supreme
supreme clothing
off white shoes
kd 15
off white nike
cheap jordans
nike sb
supreme official
off white outlet
golden goose outlet
supreme clothing
goyard bag
hermes outlet
golden goose
palm angels hoodie
air jordan 1
bape
fear of god essentials
supreme new york
supreme
fear of god essentials
jordans
kd 15
goyard bag
supreme outlet
Golden Goose
off white jordan
golden goose outlet
hermes birkin
birkin bag
bape hoodie
Golden Goose Deluxe Brand
off white clothing
golden goose
off white
Travis Scott Jordan
off white clothing
off white
kd 14
bape outlet
off white nike
air jordan
yeezy boost 350
kd 12 shoes
curry 6 shoes
supreme hoodie
goyard bag
goyard online store
nike dunks
kd 14
a bathing ape
curry shoes
kd shoes
curry 8
kyrie 6
palm angels outlet
golden goose
birkin bag
palm angels
golden goose sneakers
kd shoes
bapesta shoes
jordan 11
yeezy gap hoodie
off white outlet
Travis Scott Air Jordan
kd 12
kyrie shoes
palm angels
kd shoes
bape shoes
off white clothingoutlet
yeezy
kyrie 9
pg 1
bape outlet
kobe shoes
off white hoodie outlet
jordans shoes
yeezy boost 350
goyard
kyrie irving
golden goose sneakers
nike off white
fear of god outlet
jordan shoes
kyrie irving shoes
off white hoodie
fear of god hoodie
fear of god
goyard handbags
jordan shoes
golden goose
kyrie 7 shoes
travis scott jordan
jordan outlet
kd shoes
supreme new york
supreme new york
air jordan
yeezy
bapesta
goyard bag
jordan shoes
curry 6
supreme
bape outlet
off white hoodie
paul george shoes
adidas yeezy
retro jordans
off white
bape outlet
off white outlet
golden goose sneakers
golden goose
supreme shirt
off white
bape hoodie
golden goose outlet
cheap jordan
yeezy
supreme clothing
kyrie shoes
goyard outlet
supreme hoodie
steph curry shoes
supreme
palm angels t shirt
supreme clothing
fear of god
off-white
supreme outlet
air jordan
off white outlet
fear of god hoodie
jordan 13
off white jordan
golden goose sale
off white t shirt
air jordan
curry 9
off white clothing
off-white
yeezy shoes
nike off white
off white
yeezy gap
fear of god essentials hoodie
curry shoes
yeezy boost 350 v2
bape clothing
bapesta
kevin durant
off white
jordan shoes
off white outlet
jordan 4
jordan retro
supreme new york
yeezy
fear of god clothing
supreme clothing
giannis shoes
off white x jordan 1
kobe shoes
supreme clothing
fear of god
kyrie 5 spongebob
off white clothing
jordan
off white outlet
kobe byrant shoes
Jordan Travis Scott
yeezy 500
cheap jordans
bape t shirt
palm angels t shirt
fear of god essentials
fear of god essentials hoodie
goyard
goyard
supreme
kyrie 8
a bathing ape
off white t shirt
goyard outlet
kd13
kevin durant shoes
kd shoes
bape
ggdb sneakers
fear of god outlet
yeezy boost
nike travis scott
golden goose sneakers
goyard
off white shoes
kyrie irving shoes
hermes bag
hermes
hermes
palm angels outlet
palm angels outlet
yeezy gap hoodie
golden goose outlet
supreme clothing
hermes outlet
goyard
air jordan travis scott
bape
bape
yeezy shoes
jordan sneakers
yeezy
bape official
off-white
kyrie 9
jordans
kyrie spongebob
golden goose
golden goose sneakers
supreme outlet
supreme clothing
birkin bags
yeezy 700
supreme
bape hoodie
hermes bag
off white outlet
off white outlet online
golden goose sneaker
kyrie shoes
kd shoes
off white hoodie
bapesta shoes
off white
golden goose
bape hoodie
supreme
off white hoodie
golden goose outlet
goyard outlet
yeezy boost 500
off white outlet
kyrie 8
golden goose outlet
bape
chrome hearts
bape clothing
supreme t shirt
bapesta
off white clothing
golden goose
bape hoodie
kyrie shoes
cheap jordans
ggdb outlet
off white
off white clothing
supreme
supreme clothing
kyrie shoes
yeezy shoes
goyard tote bag
kobe shoes
jordan
off white shoes
goyard bag
bape outlet
OFF-White
goyard handbag
ggdb
kyrie 8 shoes
kyrie 7
paul george shoes
supreme hoodie
hermes belt
Travis Scott Jordan
bape
off white hoodie
yeezy 350
air jordan
yeezy shoes
off white hoodie
fear of god
palm angels clothing
hermes bag outlet
golden goose usa
a bathing ape
kyrie 7
ggdb
kobe byrant shoes
giannis antetokounmpo shoes
supreme hoodie
westbrook shoes
golden goose
bape
yeezy
fear of god
golden goose
kyrie 6 shoes
bape shirt
fear of god outlet
nike sb dunks
supreme clothing
kyrie 8
yeezy boost 350 v2
bapesta shoes
hermes
off white
jordan travis scott
jordan 12
curry shoes
jordan shoes
kd 12
goyard outlet
off white
hermes handbags
off white
off white
palm angels hoodie
yeezys
goyard store
jordan travis scott
a bathing ape
supreme
hermes birkin
bape clothing
hermes outlet
off white hoodie
yanmaneee
Имя Цитировать 0
0
Amynkm
The aforementioned extra-large balance wheel allows for precise regulation <strong>Replica Watches</strong> of the watch to within a strict set of tolerances. <strong>Replicas rolex</strong> When Voutilainen unveiled the Vingt-8 movement construction in 2011, <strong>Longines Replica</strong> he was the first to use a unique type of balance spring that features a Phillips overcoil on the exterior of the spring and the less common internal Grossmann curve. While the caliber inside the Vingt-8 is used as a base,  it had to be slightly reconstructed for usage in the 28ti. 
Имя Цитировать 0
Страницы: 1 2 3 4 5 ... 17 След.
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение