Актуальны ли интервью при приеме на работу

Обычно так говорят рекрутеры или нанимающие менеджеры с большим опытом проведения собеседований. Да, с опытом приходит уверенность в оценке, но вместе с тем прогрессирует стереотипное мышление, и мы сами помещаем себя в ловушки нашего сознания, уже этого не замечая. Мы принимаем комфортные для себя решения просто потому, что так удобнее, так быстрее и так понятнее для нас самих.

Я думаю, что традиционное интервью не умрет, как предсказывают некоторые эксперты, и его все еще будут использовать более 90% компаний мира. Вместе с тем всегда найдется 10% компаний или меньше, которые будут идти в авангарде, тестируя новые решения. И в данном случае я не говорю про машинные методы первичного отбора, которые в случае масс–рекрутмента уже в ближайшем будущем станут нашей повседневной реальностью, я говорю про альтернативные методы оценки людей людьми на должности. Это коснется в первую очередь кандидатов на управленческие позиции, а также позиции, на которых ожидаются креатив, вариативность в решениях, гибкость в коммуникациях, умение подстраиваться под среду. А это, по сути, получается почти все среднее звено менеджмента. Как говорится, мы, конечно, верим в то, что кандидаты говорят нам на интервью, но хочется убедиться и увидеть своими глазами.