Корпоративный порталHR Клуб

Выстраивание системы обучения и развития для топ-менеджмента компании

20.02.2017

Ечкалова.jpg11Наталья ЕЧКАЛОВА

Доцент кафедры Системной и программной инженерии, к.э.н., доцент,
Института ИБС НИТУ «МИСиС»


Сегодня топ-менеджеры российских компаний имеют большие возможности как для элитного зарубежного обучения, так и для качественного обучения в России, ведь современный рынок обучения и развития в нашей стране хорошо развит и предлагает множество различных методик, форматов и провайдеров на выбор. Сосредоточимся далее на тенденциях российского рынка обучения и развития руководящего состава крупных компаний, которым, как правило, занимаются корпоративные университеты.

Корпоративные университеты быстро развиваются в России: практически у каждой крупной российской компании есть свой учебный центр, который предлагает программы внутреннего и внешнего обучения для всех категорий персонала. Однако есть особенности в программах развития руководителей.

Особенности обучения топ-менеджеров. Следует отметить несколько ключевых отличий в обучении рядовых сотрудников и топ-менеджеров:

Во-первых, лидерам необходимо быть «на шаг впереди», а значит, они должны учиться больше, а не меньше своих подчиненных. При этом очень важно здесь учитывать вопрос самомотивации к развитию.

Во-вторых, руководители обучаются, в основном, в очном формате и часто – в индивидуальном. Им доступны такие форматы, как: коучинг. Подобное обучение признано во всем мире высокоэффективным и предназначенным для проработки большого числа не только профессиональных, но и личностных запросов клиента.

В-третьих, в программах профессионального и делового обучения лидеров присутствуют обязательные модули по управленческим навыкам. Ведь обучение руководителей без пояснений, как мотивировать и вовлекать своих сотрудников, представляется недостаточным.

Так, особенности развития руководителей просматриваются и в мотивации, и в форматах, и в содержании обучения, что необходимо учитывать корпоративным университетам при подготовке программ обучения.
11shutterstock_258863162.jpg

Современный VUCA-мир диктует лидерам необходимость уметь работать в условиях волатильности, неопределенности, сложности и противоречивости. С этим связаны компетенции, подлежащие обязательному развитию у топ-менеджеров.

Ключевые компетенции лидеров. Приведем пример основных компетенций лидеров, которые требуется развивать на регулярной основе – как минимум, ежегодно:

1. Понимание бизнеса. Понимание бизнеса как понимание и умение прогнозировать тенденции развития отраслевого рынка. Понимание стратегии компании и ее конкурентных преимуществ. Понимание стратегии развития своего направления бизнеса на ближайшие годы. Наиболее эффективными форматами развивающих мероприятий здесь будут: стратегическая сессия с профессиональным фасилитатором, игры-симуляции бизнес-задач, а также индивидуальный коучинг с привлечением коучей с опытом работы в бизнесе и, преимущественно, в стратегическом консалтинге.

2. Гибкость в принятии решений и деловых коммуникациях. Владение техниками креативности для определения новых областей деятельности, поиска нестандартных решений. Нужно учить не бояться делать открытия. Проанализировать по заданным параметрам задачу сегодня стало несложно – это сделает и компьютер. Человек же способен использовать в аналитике не только свой рациональный интеллект, но и эмоциональный. А значит, человек может сделать открытие, на которое компьютер не способен. Кроме того, вся коммуникация становится более эффективной, если использовать последние достижения в сфере развития эмоционального интеллекта [5, с. ]. Наиболее эффективными форматами развивающих мероприятий здесь будут: тренинги, индивидуальный и групповой коучинг, «вовлекающие пространства» как обучение через искусство.

3. Управление в сложных условиях включает в себя управление изменениями и риск-менеджмент, а также управление стрессом своим и своих подчиненных (стресс-менеджмент и тайм-менеджмент по индивидуально подобранным инструментам). Наиболее эффективными форматами развивающих мероприятий здесь будут: бизнес-кейсы, игры-симуляции, тренинги, индивидуальный и групповой коучинг. 

Таким образом, ключевые компетенции лидера, необходимость которых объясняется актуальными тенденциями бизнеса, отрабатываются известными и, одновременно, редкими для массового обучения форматами.

Обратим внимание на ключевые тенденции российского рынка обучения и развития, которые тесно связаны с объективными изменениями на рынке труда, появлением новых технологий и, конечно, тенденциями в мировой и российской экономиках.

Основные тенденции рынка обучения и развития руководящего состава российских компаний:

Во-первых, «индивидуальность подхода» проявляется как требование к программам обучения: например, бесполезно просто обучать стресс-менеджменту или тайм-менеджменту. Все программы обучения ближайшего будущего основываются на индивидуальном подходе – ищется индивидуальный стиль управления, по которому даются индивидуальные инструменты. Сейчас появилось множество различных методик, позволяющих быстро и качественно протипизировать участников на основе тестирования и дать им только те инструменты управления, которые подходят именно им.

Индивидуальный подход в программах развития управленческих навыков означает: проведение диагностики индивидуального стиля управления (временем, задачами, стрессом своих и своих подчиненных; изучение различных стилей управления - их сильных и слабых сторон (это важный процесс для руководителей, которые получают важную информацию о своих подчиненных и учатся эффективнее ставить задачи и управлять ими в зависимости от индивидуальных особенностей сотрудников); выработка индивидуальной системы управления для каждого сотрудника с предложением самых удобных для него инструментов в зависимости от его индивидуального стиля управления.

Кроме того, каждому лидеру корпоративный университет готовит индивидуальный план развития, который согласовывается с ним, и служит определенным «вектором» на обозначенный срок (как правило, 2-3 года).

Во-вторых, умение учиться новому (не накапливать знания, а быть любознательным и открытым для нового знания) - важный тренд в обучении. По сути, мы вступили в эру такого высокого уровня развития технологий, интернета, поисковых систем, что добыть нужные знания больше не сложно. Сложнее и важнее – научиться ставить стратегические цели, готовность к постоянным изменениям, любознательность. Также требуются поддерживающие компетенции: умение подключать самомотивацию и ощущать внутреннюю гармонию, чтобы иметь возможность мотивировать других.

В-третьих, благодаря естественному приросту в коллективах сотрудников поколения Y, которые уже успели занять высокие должности в топ-менеджменте, в обучение пришли игровые техники, краткосрочные обучающие курсы, визуализация и обучающие ролики. В целом, увеличилась доля дистанционных и кратких форматов обучения. Во многих корпоративных университетах практически под каждую обучающую программу готовится видео-ролик или дистанционный курс, а тестирования давно проводится в электронном виде.

Таким образом, современное обучение стало интересным, удобным и учитывающим индивидуальные особенности лидеров.

Назовем ключевые факторы успеха системы обучения и развития топ-менеджмента компании. Современные талантливые лидеры остаются мотивированными и не вспоминают о традиционном «выгорании» там, где им по-настоящему интересно работать, а не там, где обязательно есть карьерные или финансовые перспективы.

Есть несколько ключевых факторов, на которые нужно обратить внимание:

1. Корпоративная культура, поощряющая творческий подход: сотрудники могут активно предлагать идеи, не боясь, что будут раскритикованы руководством. Например, можно сделать форум «Копилка бизнес-идей» и регулярно что-то из них воплощать в жизнь. А тех, кто идеи выдвинул, награждать (например, почетной грамотой или небольшим ценным подарком). Известны примеры из практики, когда за идею, приносящую реальную экономию затрат, сотруднику выдают внеочередную премию.

2. Развивающая среда, поощряющая в компании самореализацию: сотрудники могут преподавать в корпоративном университете или быть наставниками/менторами для молодых специалистов. Дать возможность делиться своим опытом и знаниями значит дать сотруднику неисчерпаемый инструмент самореализации!

3. Культура управления, заинтересовывающая и вовлекающая в решение сложных задач: руководителей регулярно обучают постановке творческих задач, и они применяют эти знания на ежегодной аттестации, ставя цели развития своим сотрудникам, а также при каждом удобном случае – предлагая сложные задачи, делегируя их и давая развивающую (мотивирующую) обратную связь своим подчиненным. 

При условии соблюдения перечисленных важных моментов талантливый сотрудник вряд ли покинет компанию, так как будет творить, самореализовываться и развиваться в решении интересных задач.

Уже сейчас понятно, что нам всем придется учиться всю жизнь! И нам всем придется постоянно повышать свою квалификацию или переквалифицироваться. Следует привыкнуть к тому, что это совершенно нормально. Основная компетенция ближайшего будущего – гибкость. Нужно учиться быть гибкими во всем: в поиске работы, в своем отношении к профессии, к жизни вообще. HRы и Корпоративные университеты должны помочь всем осознать, что жизнь изменилась: VUCA-мир означает теперь постоянные изменения на протяжении всей жизни человека. 





Возврат к списку


Страницы: 1 2 3 4 5 ... 8 След.
0
fsu football apparels
Имя Цитировать 0
0
Amynkm
timepiece for <strong>Fake Rolex Watches</strong> the Finnish watchmaking maestro. Given the name 28ti, the watch features a brand new execution for Voutilainen, yet it should feel quite familiar for the Kari faithful. If you haven’t guessed yet, <strong>Panerai Replica</strong> that is because much of the watch’s movement — which is visible from the dial side, a first for Voutilainen — is taken from the Vingt-8 construction that is easily distinguishable due to the extra-large balance wheel found in the 28ti’s top-left corner.If you look too quickly at the latest release <strong>imitation watches</strong> from Kari Voutilainen, you might be tricked into thinking its an entirely new 
Имя Цитировать 0
0
Guest
Имя Цитировать 0
0
Gavin
Имя Цитировать 0
0
Gary
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
https://www.watches-replica.de/Kategorie/replica-uhren-rolex/
Имя Цитировать 0
0
Guest
https://wakelet.com/wake/zy2dgXobZ8m8TDgT60Mgt
https://wakelet.com/wake/r6kppUZ3DcOUgmdUWwotw
https://replicheorologi.bigcartel.com/product/breitling-professional-chronospace-quadrante-nero-bracciale-in-acciaio-inossidabile
https://replicheorologi.bigcartel.com/product/jaeger-lecoultre-tourbillon-perpetuel-silver-bezel-cinturino-in-pelle-nera
https://plaza.rakuten.co.jp/davidqiwen/diary/202211030000/
https://plaza.rakuten.co.jp/davidqiwen/diary/202211030001/
https://davidqiwen.mystrikingly.com/blog/sito-di-orologi-di-lusso
https://medium.com/@davidqiwen/mazzoleni-orologi-25f5db8115a3
https://cse.google.de/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu
https://lexsrv2.nlm.nih.gov/fdse/search/search.pl?Match=0&Realm=All&Terms=https://www.replichediorologi.eu/
http://m.ok.ru/dk?st.cmd=outLinkWarning&st.rfn=https://www.replichediorologi.eu/
https://clients1.google.co.uk/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu
https://cse.google.fr/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu/
https://images.google.pl/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu/
https://clients1.google.co.in/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu/
https://cse.google.ca/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu/
https://cse.google.ru/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu/
https://clients1.google.nl/url?q=https://www.replichediorologi.eu/
https://images.google.se/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu
https://cse.google.co.id/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu
https://cse.google.be/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu
https://cse.google.com.ar/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu
http://images.google.co.th/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu
https://cse.google.com.tw/url?q=https://www.replichediorologi.eu/
https://cse.google.pt/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu
http://clients1.google.com.ph/url?q=https://www.replichediorologi.eu
https://clients1.google.co.kr/url?q=https://www.replichediorologi.eu
https://cse.google.com.sg/url?sa=t&url=https://www.replichediorologi.eu
https://images.google.com.co/url?q=https://www.replichediorologi.eu
Имя Цитировать 0
0
Helenwatcher
The Denise Arctic Sport is ideal for exploration <strong>Swiss Replica Watches</strong> thanks to its crisp white dial and matte ceramic bezel that are <strong>Omega Replica</strong> designed to counteract reflections from bright snow during daytime, while the <strong>Breitling Replica</strong> large illuminated markers are suited for long winter nights. <strong>Fake Watches</strong> A subtle power reserve indicator displays how much power is stored within the in-house regulated movement, which is precision certified to an impressive -1+4 seconds per 24 hours running time.
Имя Цитировать 0
0
Janes
Имя Цитировать 0
0
Guest
https://www.ebad-alrahman.com/2019/06/jeddah-to-jordan.html

https://www.ebad-alrahman.com/2019/06/jeddah-to-jordan.html

https://www.ebad-alrahman.com/2011/11/KSA-Jeddah-Removal-Services.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/12/Jeddah-to-morocco.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/04/Shipping-from-Saudi-Arabia-to-Emirates.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/11/moving-furniture-in-jeddah.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/04/Shipping-From-Turkey-Saudi-Arabia.html
https://www.ebad-alrahman.com/2017/02/0553885449-0569159936-jeddah.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/04/Shipping-from-Saudi-Arabia-to-Lebnan.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/06/jeddah-to-jordan.html
https://www.ebad-alrahman.com/2018/07/Shipping-from-Saudia-to-UAE.html
https://www.ebad-alrahman.com/2019/06/jeddah-to-jordan.html   شركة نقل عفش من جدة الى الاردن
https://elmoasasaelula.com/2022/08/18/%d8%a3%d9%81%d8%b6%d9%84-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%b5%d9%8a%d8%a7%d9%86%d8%a9-%d9%85%d9%83%d9%8a%d9%81%d8%a7%d8%aa-%d8%a8%d8%ad%d9%81%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d9%86HYPERLINK "https://elmoasasaelula.com/2022/08/18/%d8%a3%d9%81%d8%b6%d9%84-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%b5%d9%8a%d8%a7%d9%86%d8%a9-%d9%85%d9%83%d9%8a%d9%81%d8%a7%d8%aa-%d8%a8%d8%ad%d9%81%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d9%86/"/
https://elmoasasaelula.com/2022/08/17/%d8%aa%d8%b5%d9%84%d9%8a%d8%ad-%d9%88-%d8%aa%d8%b1%d9%83%d9%8a%d8%a8-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%83%d9%8a%d9%8a%d9%81-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b1%d9%83%d8%b2%d9%8a-%d8%a8%d8%ad%d9%81%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a8HYPERLINK "https://elmoasasaelula.com/2022/08/17/%d8%aa%d8%b5%d9%84%d9%8a%d8%ad-%d9%88-%d8%aa%d8%b1%d9%83%d9%8a%d8%a8-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%83%d9%8a%d9%8a%d9%81-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b1%d9%83%d8%b2%d9%8a-%d8%a8%d8%ad%d9%81%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a8/"/
https://elmoasasaelula.com/2022/08/12/%d8%a3%d9%81%d8%b6%d9%84-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%b5%d9%8a%d8%a7%d9%86%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%83%d9%8a%d9%81%d8%a7%d8%aa-%d8%a8%d8%ad%d9%81%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d9%86-05HYPERLINK "https://elmoasasaelula.com/2022/08/12/%d8%a3%d9%81%d8%b6%d9%84-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%b5%d9%8a%d8%a7%d9%86%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%83%d9%8a%d9%81%d8%a7%d8%aa-%d8%a8%d8%ad%d9%81%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d9%86-05/"/
https://elmoasasaelula.com/2022/08/06/%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a9-%d8%aa%d9%86%d8%b8%d9%8a%d9%81-%d8%ad%d8%af%d8%a7%d8%a6%d9%82-%d8%a8%d8%ad%d9%81%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d9%86HYPERLINK "https://elmoasasaelula.com/2022/08/06/%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a9-%d8%aa%d9%86%d8%b8%d9%8a%d9%81-%d8%ad%d8%af%d8%a7%d8%a6%d9%82-%d8%a8%d8%ad%d9%81%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d9%86/"/

https://elmoasasaelula.com/2022/07/28/the-best-maintenance-companies-for-air-conditioners-in-hafar-al-batinHYPERLINK "https://elmoasasaelula.com/2022/07/28/the-best-maintenance-companies-for-air-conditioners-in-hafar-al-batin/"/
https://elmoasasaelula.com/2022/08/06/%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a9-%d8%aa%d9%86%d8%b8%d9%8a%d9%81-%d8%ad%d8%af%d8%a7%d8%a6%d9%82-%d8%a8%d8%ad%d9%81%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d9%86HYPERLINK "https://elmoasasaelula.com/2022/08/06/%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a9-%d8%aa%d9%86%d8%b8%d9%8a%d9%81-%d8%ad%d8%af%d8%a7%d8%a6%d9%82-%d8%a8%d8%ad%d9%81%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d9%86/"/
https://elmoasasaelula.com/2022/07/29/cleaning-tanks-in-hafar-al-batinHYPERLINK "https://elmoasasaelula.com/2022/07/29/cleaning-tanks-in-hafar-al-batin/"/

https://almumuz.blogspot.com/2019/02/0547738442-0533352504.html
https://almumuz.blogspot.com/2019/02/0547738442.html
https://almumuz.blogspot.com/2019/02/riyadh-to-jeddah.html
https://almumuz.blogspot.com/2019/02/0547738442_24.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/02/Riyadh-to-Jordan.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Abha.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Qatif.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Ehsaa.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Madina-Moving-Furniture.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Riyadh-MovingFurniture.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Tabuk-Moving-Furniture.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Damam-Moving-Furniture.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Taif.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Najran.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Hafar-Al-Batin.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Duba.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Kharj.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/0547738442.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Qassim.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Hail.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Dhahran.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Skaka.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/05/Jeddah-to-Gizan.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Mecca.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Khobar.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Hofuf.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Jubail.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Baha.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Dawadmi.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-haql.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Ola.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Mecca.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddahto-Madina.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-to-Taif.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Jeddah-toYanbu.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/0553379727.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/0533352504.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/0533352504_13.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/0535220955.html
https://almumuz.blogspot.com/2019/01/jeddah-to-damam.html
https://almumuz.blogspot.com/2017/06/Transfer-Jeddah.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/0533352504_14.html
https://almumuz.blogspot.com/2018/12/blog-post.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Jeddah%20-to-Jordan.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-and-moving-furniture-from-Saudi-Arabia-to-Bahrain.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-and-moving-furniture-from-Saudi-Arabia-to-Kuwait.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Riyadh-to-Lebanon.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/blog-post.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Saudi-Arabia-to-Lebanon.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Jeddah%20-to-Lebanon.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Riyadh-to-Turkey.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Jeddah%20-to-Lebanon.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Riyadh-to-Turkey.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Saudi-Arabia-to-Turkey.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Riyadh-to-Jordan.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Jeddah%20-to-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Saudi-Arabia-to-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Riyadh-to-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-company-from-Riyadh-to-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-and-moving-furniture-from-Saudi-Arabia-to-the-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-and-moving-furniture-from-Saudi-Arabia-to-the-UAE.html
https://almumuz.blogspot.com/2022/04/Shipping-from-Saudi-Arabia-to-Jordan.html
https://almumuz.blogspot.com/2016/12/Jeddah-to-Jordan.html
tarekali26370
Имя Цитировать 0
0
William
Jordan 1
Jordan 1 Lows
Asics Running Shoes
Jordans 4
Jordan 6
Air Jordan 10
Jordan Sneakers
New Nike Shoes
Ferragamo
Jordans 11
New Jordan 11
Soccer Cleats
Nike Air Max 2018
Jordans 2021
Nike Shoes On Sale
Yeezys
Moncler Vest
Golden Goose Outlet
Jordan 5
Jordan Shoes
Jordans Sneakers
Pandora Bracelet
Adidas NMD
Adidas Yeezy
Pandora Jewelry
Air Jordan 4
Jordan 4 Retro
ECCO
Nike Outlet
Air Jordan 5
Christian Louboutin Shoes
Pandora
Nike Outlet Store
Moncler Store
Red Jordan 11
Golden Gooses Sneakers
Jordan 8
Yeezy
Sneakers GGDB
Jordan 6 Retro
Pandora Charms
Pandora Charms
Golden Goose Shoes
Jordan Retro 12
Jordans
Red Bottom Shoes
Jordan 13
Huaraches Nike
Christian Louboutin Shoes
Valentino
Nike Air Jordan 1s
Hermes Birkin
Cheap Jordan Shoes
Jordan Retro 12
Nike Jordans
Jordan 11's
Jordan 12 Retro
Nike Shoes
Yeezy
Jordan 11
Jordan Retro
Fitflop Sandals
Jordan 1 University Blue
Jordan Shoes
Jordan Retro 11
Nike Air Jordan
Jordan 14
Jordan 6
Air Jordan 6 Rings
Air Jordans
Kyrie Irving Shoes
Golden Goose Sneakers Men
Nike Air Max
GGDB Shoes
Air Jordan 1
Nike Outlet
Jordan 13
Kanken Backpack
Moncler Coats
James Harden Shoes
Nike Factory Outlet
Jordan Retro 1
Louboutin shoes
Air Force 1
Jordan Shoes
Nike Outlet
Air Jordan Sneakers
Pandora Rings
Nike Website
Nike Shoes For Women
Nike Outlet
Jordan 9
Adidas Yeezy Boost 350
Air Jordan 3
Air Max 95
Christian Louboutin UK
Air Jordan 1
Jordan 4
GGDB Shoes
Christian Louboutin Shoes
Jordan 11
Adidas NMD
Jordan 12 Retro
Air Jordan 1
Air Jordan 12
Nike Snkrs
Vans
Retro Jordan
Triple S Balenciaga
Air Jordan
Air Jordans
Jordan 11
Balenciaga Shoes
Air Max 90
Air Jordan 5
Golden Goose Sneakers
Air Jordan 4 Retro
Nike Air Max 270
Yeezys
Pandora Rings Official Site
Nike Shoes Women
Pandora
Golden Goose
Jordans Retro
Jordan Shoes
Jordan 1
Christian Louboutin Shoes
Red Bottom Shoes
Nike Air Max Women
Pandora Jewelry Official Site
Jordan Retro 11 Mens
Nike Mens Shoes
Jordan 11s
Retro Jordans
Red Bottoms Louboutin
Jordan Retro 3
Yeezy Shoes
Pandora Jewelry
Nike Outlet Shoes
Moncler Coats
Air Max 270 Dusty Cactus
Mid Star Golden Goose
Pandora Charms
Moncler Outlet
Sneakers Golden Goose
Jordans Sneakers
Jordan 11
Lebron Shoes
New Jordans
Air Max 98
Nike Outlet
Moncler Jackets For Women
Pandora
Golden Goose For Sale
Имя Цитировать 0
Страницы: 1 2 3 4 5 ... 8 След.
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение