Корпоративный порталHR Клуб

Что будет с HR в будущем?

01.10.2016

ananeva.jpg11Официальной представитель в России и СНГ компании Universum
Преподаватель курса Маркетинг услуг на МВА в Высшей школе менеджмента при НИУ-ВШЭ.
Лектор курса «Внутренние коммуникации» Высшей школы маркетинга и развития бизнеса при НИУ-ВШЭ.
www.tananyeva.com


Два дня подряд на этой неделе на HR-конференциях обсуждался вопрос, что будет с HR в будущем. «Быть или не быть - вот в чем вопрос», - так я обозначила бы главный лейтмотив выступлений, поскольку каждый второй спикер-консультант предрекал смерть и функции, и профессии. Но постепенно столь категоричное заявление смягчалось, и все же в итоге выяснялось, что перспектива есть. 

Попробую поделиться своими наблюдениями и мыслями по этому поводу. 

Мысль первая: HR-у быть

В мире будущего, где роботы будут составлять значительную долю рабочей силы, основой конкурентоспособности станут люди. Дело в том, что только человек будет способен создавать новые идеи, предлагать нетривиальные решения и разрабатывать новые технологии. За счет этого будут конкурировать компании (прочие же технологии автоматизации и роботизации будут легко копируемы). Значимость личности для компании будет расти тем больше, чем меньше «конвейерных» функций и задач будут оставаться на долю человека. А это значит, что резко возрастет значимость человека, требования к нему и одновременно необходимость создания условий, в которых он сможет и захочет раскрывать свой потенциал. А кто как не HR профессионально владеет навыками и инструментами, позволяющими решать эти задачи. 

Мысль вторая: от исполнителя к эксперту

Сегодня роль HR в компаниях несколько деформирована. Дело в том, что зачастую многие технологии и решения, которые производятся департаментами по управлению персоналом, в принципе «не проданы» бизнесу, отчуждены от него. Бизнес считает это «навязанным» обязательством, не видит зачастую в этом ценности. Получается, что работы и суеты много, а результативность и влияние на бизнес недостаточно высоки. Такая модель в будущем исчезнет. Дело в том, что управлением людьми занимаются непосредственные руководители – менеджеры на местах. И без их веры, без активного применения инструментов, без учета их потребностей работа HR станет бессмысленной.

Поэтому одной из главных задач HR в будущем станет развитие линейных руководителей, передача им технологий и одновременно создание на базе HR центра экспертизы, куда менеджеры всегда смогут обратиться, чтобы улучшить управленческие навыки и решить свои задачи. 

Мысль третья: HR станет кросс-дисциплинарной профессией

В будущем останется меньше «чистых» профессий, поскольку все активнее в нашу жизнь проникает и будет проникать междисциплинарный подход. Чтобы быть эффективным в будущем, HR-у нужно будет знать и владеть технологиями из других сфер – маркетинга, IT, производства и т.п. В этом плане профессия HR-а может стать той областью, куда будет приходить все больше людей из других сфер деятельности. 
К слову, я видела такие примеры как раз в самых передовых и технологичных компаниях, где HR-ы изначально были специалистами либо в области технологий и производственных процессов, либо отвечали за маркетинг и развитие бизнеса (в качестве примером можно привести Mail.ru, АльфаЛаб, ABBYY). Думаю, что в будущем это изменит и образ профессии, и требования к набору навыков и компетенций, которые должны быть у сотрудника данной функции. 

Мысль четвертая: профстандарты – атавизм индустриальной эпохи
111435.jpg

Не считаю себя экспертом в области профстандартов, но сегодня ни одна конференция для HR-ов без этой темы не проходит. Потому что наличие профстандартов стало таким же обязательным, как и кадрового делопроизводства. Профстандарты имеют в своей основе благую функцию: помощь в ориентации человека в мире профессий, в налаживании диалога между бизнесом и образованиям. Но на мой взгляд, их форма и технологии реализации имеют глубоко индустриальный характер и совершенно не учитывают реалий современного VUCA-мира. Мира, в котором все меняется с огромной скоростью и где на первый план выходит решение задачи и выполнение конкретной работы, а не набор каких-то навыков и обязанностей.

Дело в том, что тренд на кастомизацию решений в каждой из сфер предполагает тот факт, что с каждым годом мы будем сталкиваться со все более сложными и постоянно меняющимися запросами, для выполнения которых нам нужно будет обретать все новые и новые навыки. Более того, эти навыки не будут прописаны в должностной инструкции, стандарте, в вузовские аудитории попадут в лучшем случае через год или два с того момента, как они возникнут в реальной практике. И «застывшие» формы профстандартов (даже если их постоянно изменять) никогда не успеют за реальностью. Как не успевает сегодня образование, в котором есть строгий индустриальный цикл перевода знаний в знания и, если получается, в навыки. Поэтому в мире будущего тема профстандартов будет «мертворожденным» ребенком, хотя успеет накормить большое число чиновников и присоединившихся к ним структур. 

Мысль пятая: работа с людьми станет общей компетенцией, но HR должен быть экспертом в области технологий и внутренним доверенным советником

Учитывая тренды в области перехода от конвейерного типа организации работы к проектным группам и снижение иерархичности организаций ради повышения гибкости, будет возрастать число тех людей в организациях, которым нужны навыки и помощь в области управления людьми. Если сейчас компетенции и технологии в области того, что относится к HR, нужны линейным руководителям и топ-менеджерам, то в мире работы будущего проектным менеджером, которому нужны будут навыки управления людьми, может стать любой сотрудник. Ему важно быстро получить и эти навыки, и технологии HR, необходимые для оперативного сбора проектной команды и настройки её работы. И в этом плане у HR-а вырастет число внутренних заказчиков, но одновременно изменятся их запросы – они перейдут из области длинных годовых циклов в быстрые «пульс»-решения. Это потребует пересмотра технологий, методов их передачи и внедрения, близости к заказчику и умения перестраиваться под потребности конкретного бизнеса. 

Подводя итог, я могу сказать, что считаю профессию HR крайне важной для будущего, только вот ее содержание и технологии будут сильно отличаться от того, что есть сегодня. А значит нам предстоит постоянно учиться, учиться и учиться. Благо, что представители этой профессиональной группы делают это регулярно и с удовольствием. 


ИСТОЧНИК


trnsf_banner.png



Возврат к списку


Страницы: 1 2 3 4 След.
0
Amynkm
timepiece for <strong>Fake Rolex Watches</strong> the Finnish watchmaking maestro. Given the name 28ti, the watch features a brand new execution for Voutilainen, yet it should feel quite familiar for the Kari faithful. If you haven’t guessed yet, <strong>Panerai Replica</strong> that is because much of the watch’s movement — which is visible from the dial side, a first for Voutilainen — is taken from the Vingt-8 construction that is easily distinguishable due to the extra-large balance wheel found in the 28ti’s top-left corner.If you look too quickly at the latest release <strong>imitation watches</strong> from Kari Voutilainen, you might be tricked into thinking its an entirely new 
Имя Цитировать 0
0
Guest
Имя Цитировать 0
0
Helenwatcher
Имя Цитировать 0
0
NADA
صيانه ثلاجات اريستون
صيانه ثلاجات بيكو
صيانه ثلاجات اليكتروستار
صيانه ثلاجات فريجيدير
صيانه ثلاجات جينرال اليكتريك
صيانه ثلاجات جولدى
صيانه ثلاجات كريازى
صيانه ثلاجات ال جى
صيانه ثلاجات سامسونج
صيانه ثلاجات شارب
صيانه ثلاجات سيمنس
صيانه ثلاجات توشيبا
صيانه ثلاجات يونيون اير
صيانه ثلاجات وايت وستنجهاوس
صيانه ثلاجات وايت بوينت
صيانه ثلاجات وايت ويل
صيانه ثلاجات زانوسي

صيانه ثلاجات يورك
صيانه ثلاجات اكشسبير
صيانه ثلاجات وستنجهاوس
صيانه ثلاجات وايت ليبول
صيانه ثلاجات وايرليبول
صيانه ثلاجات فايلنت
صيانه ثلاجات يونيفرسال
صيانه ثلاجات اليترا
صيانه ثلاجات ترين
صيانه ثلاجات ترنيدو
صيانه ثلاجات طومسون
صيانه ثلاجات تكنو جاز
صيانه ثلاجات سيمفوني
صيانه ثلاجات سوني
صيانه ثلاجات سميج
صيانه ثلاجات سكاى
صيانه ثلاجات سيلتال
صيانه ثلاجات سانيو
صيانه ثلاجات بريما
صيانه ثلاجات بريما
صيانه ثلاجات بلوتو
صيانه ثلاجات فليبس
صيانه ثلاجات باساب
صيانه ثلاجات باناسونيك
صيانه اوليمبك ثلاجات
صيانه ثلاجات نورج
صيانه ثلاجات نيكون
صيانه ثلاجات ناشونال
صيانه ثلاجات ميديا
صيانه ثلاجات ميتاج
صيانه ثلاجات ماجيك شيف
صيانه ثلاجات كولدير
صيانه ثلاجات كيننود
صيانه ثلاجات كينمور
صيانه ثلاجات كلفنيتور
صيانه ثلاجات جونكر
صيانه ثلاجات جاك
صيانه ثلاجات

صيانه ثلاجات
صيانه ثلاجات اليكترولوكس
صيانه ثلاجات البا
رقم
صيانه صيانه ثلاجات دايو
صيانه ثلاجات
صيانه ثلاجات كارير
صيانه ثلاجات كانون
صيانه ثلاجات
صيانه صيانه ثلاجات ثلاجات
صيانه صيانه ثلاجات
صيانه صيانه ثلاجات
صيانه صيانه ثلاجات صيانه صيانه ثلاجات.
ثلاجات اية تى صيانه اية
صيانه ثلاجات امريكول
صيانه ثلاجات الاسكا
صيانه ثلاجات اكون
صيانه ثلاجات اكاى
صيانه ثلاجات اية اية جي
صيانه ثلاجات ادميرال
صيانة خطوط الشاشات
Имя Цитировать 0
0
thểthao
The assignment submission period was over and I was nervous, [url=https://crown999.vn/]thểthao[/url] and I am very happy to see your post just in time and it was a great help. Thank you ! Leave your blog address below. Please visit me anytime.
Имя Цитировать 0
0
NADA
صيانه اريستون
صيانه بيكو
صيانه اليكتروستار
صيانه فريجيدير
صيانه جينرال اليكتريك
صيانه جولدى
صيانه كريازى
صيانه ال جى
صيانه سامسونج
صيانه شارب
صيانه سيمنس
صيانه توشيبا
صيانه يونيون اير
صيانه وايت وستنجهاوس
صيانه وايت بوينت
صيانه وايت ويل
صيانه زانوسي

صيانه يورك
صيانه اكسبير
صيانه وستنجهاوس
صيانه وايت ليبول
صيانه وايرليبول
صيانه فايلنت
صيانه يونيفرسال
صيانه اليترا
صيانه ترين
صيانه ترنيدو
صيانه طومسون
صيانه تكنو جاز

صيانه سيمفوني
صيانه سوني
صيانه سميج
صيانه سكاى
اييانه سيلتال
صيانه سانيو
صيانه بريما
صيانه بريما
صيانه بلوتو
صيانه فليبيا
صيانه باساب
صيانه باناسونيك
صيانه كيننود
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه ناشوناله
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه هيونداى
صيانه هيوماكس
صيانه هوت بوينت
صيانه هوفر
صيانه هيتاشي

صيانه هايسيدس
صيانه
هاير
صيانج جصيوناير
يانه يانه
صيانه جي ام سي
صيانه جليم جاز
صيانه جيبسون
صيانه جالانز
صيانه جي هانز
صيانه فريش
صيانه فيكس
صيانه فاجور
صيانه اليكترولوكس
صيانه البا
رقم صيان دراكي
صيانه دايو
صيانه كرافت
صيانه كارير
صيانه كانون
صيانه كاندي
صيانه كيرا
صيانه بوش
صيانه بلاك اند دكر
صيانه بينك
صيانه اية تى اية
صيانه امريكول
صيانه الاسكا
صيانه اكون
صيانه اكاى
صيانه اية جي اية
صيانه ادميرال
Имя Цитировать 0
0
Guest
<I guess I really got sucked into your blog because when I saw the time I was surprise to see that I've spent over 5 or so hours on your article.
I am really blown away at how slow your page loaded on my phone.|This write up definitely has all of the info and facts anyone could want.|This website sure did jump started my interest.
I was checking out a bean bag chair earlier but I still This information you are providing is magnificent. I really like this style of writing and how well the ideas are conveyed. You really have an amazing way of thinking about things.
  a href="https://bamgosoo.com" rel="nofollow">강남오피</a><br>
Имя Цитировать 0
0
Kèohay
I'm writing on this topic these days, [url=https://crown999.vn/]Kèohay[/url], but I have stopped writing because there is no reference material. Then I accidentally found your article. I can refer to a variety of materials, so I think the work I was preparing will work! Thank you for your efforts.
Имя Цитировать 0
0
카지노사이트
You did a great job writing. I have the same interests, so please bear with me here. 카지노 사이트
Имя Цитировать 0
0
카지노사이트
[img]file:///C:/Users/Admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png[/img] Your article was very impressive to me. It was unexpected information,but after reading it like this 카지노사이트, I found it very interesting.
Имя Цитировать 0
Страницы: 1 2 3 4 След.
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение