Корпоративный порталHR Клуб

Лидер VS руководитель

14.12.2015
veider.jpgМайкл Томас ВЕЙДЕР

партнер, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром», президент Leadership Excellence International (США), директор группы внедрения системы Lean Manufacturing, автор трех книг о бережливом производстве, лин-аттестации и лин-лидерстве


Кто такие лидеры и где их взять???

Кто нужен компании в кризисные годы: лидер или руководитель?

В кризисные годы нужны и те, и другие. К сожалению, у нас слишком много менеджеров и недостаточно лидеров. Лидеры задают направление движения и цели, чтобы выйти из кризиса, а менеджеры выполняют эти задачи в офисе и на производстве. 

Лидер VS руководитель - почему вообще встает вопрос о подобном противопоставлении? Какова вероятность того, что это один человек? 


В кризисное время многие люди, которые могли бы быть лидерами, «скатываются» на роль менеджеров и указывают другим, что делать, чтобы «остановить кровотечение» и остаться на плаву. Они посвящают все свое время ежедневному «тушению пожаров» и не могут подумать о будущем или составить долгосрочный план выхода из кризиса. Нам нужны лидеры, обладающие мужеством, чтобы предсказать лучшее будущее и построить курс на него с конкретными целями для выхода из кризиса.  

Может ли это быть один человек? Да. Но это очень редкий человек, знающий, какую роль – лидера или менеджера – сыграть в нужное время, а большинство так и «застревает» в роли менеджера. 
get_img.jpg

Как отличить руководителя-лидера от не лидера? 

Не-лидер никогда не уделяет время тому, чтобы искать хорошее. Не-лидер всегда идет в офисы или на производство в поисках проблем – и находит их. Лидеры выделяют в своем графике специальное время, чтобы искать хорошее, а найдя его, не забывают признать заслуги людей, которые это хорошее делают. У не-лидеров на это никогда нет времени. Если лидер позаботится о сотрудниках, сотрудники позаботятся о процессах. Не-лидеры не понимают этот принцип.

В каких руководителях (тип, манера, навыки, качества) и лидерах нуждается компания в кризисные годы?

Лидерам нужно принимать непопулярные решения, которые позволят компании двигаться вперед, и поддерживать менеджеров, выполняющих эти решения. Лидер прибегает к лидерским навыкам авторитарного командования, участия в командной работе и делегирования задач по мере необходимости, в зависимости от конкретной ситуации.
1. И лидеры, и менеджеры должны уметь слушать, т.к. у работников часто бывают хорошие предложения, которые могут помочь компании выйти из кризиса.
2. Они должны рисковать и добровольно вызываться принимать меры по решению проблем, пока другие уклоняются от таких рисков, боясь неудачи.
3. Лидеры развивают в себе навык выходить на рабочие места и задавать вопросы, чтобы познакомиться с ситуацией
4. Они должны осознать, что работники каждый день, каждый час имеют дело с определенной проблемой, и у них есть голова на плечах, чтобы выработать возможные решения. Руководители должны понять, что у работников тоже есть мозги, и просить работников пользоваться ими.
5. По-настоящему хорошие лидеры никогда не просят работников сделать то, что сами не готовы делать.

Где компании взять таких людей? 

Сначала поищите в своей организации людей, которые:
  • Пользуются уважением других
  • Задают много вопросов, иногда критически оценивают действия нынешних лидеров
  • Заходя в помещение, выглядят уверенно
  • Продолжают свое образование
  • «Пачкают руки», реализуя проекты по улучшениям
НЕ НУЖНО выбирать людей, которые:
  • Пользуются всеобщей любовью
  • Недостаточно гибкие, сопротивляются изменениям
  • Демонстрируют плохие привычки
  • Не знают, как рассматривать проблемы в качестве возможностей для улучшения
  • Никогда не просят о помощи
        111111podborka.jpg

Можно ли воспитать в себе лидерство? Какова роль харизмы - где ее взять? Есть ли в кризис вообще время на такое самовоспитание?

Да, в кризис у лидеров есть время на самовоспитание. Харизма и уверенность в себе начинаются дома, когда вы смотритесь в зеркало. Нравится ли вам то, что вы видите? Не вес или рост, а то, кем вы являетесь? Если нет – измените это. Каков ваш Личный профессиональный стратегический план? Посмотрите на 3 года вперед и решите, какую должность и где вы будете занимать. Спланируйте, какие действия позволят вам достичь этой цели. Сохраняйте положительное мировоззрение, даже есть сейчас дела идут не очень хорошо. Если у вас будет негативное мировоззрение и не будет уверенности в себе, никто не пойдет к вам в команду и не захочет помогать вам достичь целей, важных для вас и вашей компании. Сохранение позитивного отношения и уверенности в себе – ключ к успешному лидерству. Лидеры должны понять, что их «отношение определяет их высоту» в организации.

Как неформальный лидер может помочь компании в кризис? Кто и как может провести с ним соответствующую работу? 

Хорошие лидеры знают своих сотрудников и могут определить, за кем пойдут другие в отсутствие указаний сверху. С такими людьми можно работать, «выращивая» из них будущих лидеров, или оставить их на том же месте, где они все равно смогут сделать очень многое с помощью лидера. Ищите этих неформальных лидеров; дайте им знать, что вы доверяете их суждению; признайте, что вам и вашей компании необходимо, чтобы они направляли в нужную сторону других работников, когда те будут сомневаться, куда двигаться дальше. Вам также потребуется определить, как вознаграждать неформальных лидеров, как дать им понять, что вы цените их работу с другими сотрудниками.

HR-Клуб на Facebook.jpg

Возврат к списку


Страницы: 1 2 3 4 5 ... 11 След.
0
Guest
Имя Цитировать 0
0
Helenwatcher
Имя Цитировать 0
0
Cody
Имя Цитировать 0
0
Bynoe
Имя Цитировать 0
0
cricut.com/setup mug press
We are well-known for providing students with low-cost tasks that do not require them to break their wallets.

cricut.com setup
www.cricut.com/setup
cricut.com/setup maker
https://cricut.com/setup
cricut.com/setup to register
Имя Цитировать 0
0
Kim
Имя Цитировать 0
0
Maria
Имя Цитировать 0
0
Tim
Имя Цитировать 0
0
NADA
صيانه اريستون
صيانه بيكو
صيانه اليكتروستار
صيانه فريجيدير
صيانه جينرال اليكتريك
صيانه جولدى
صيانه كريازى
صيانه ال جى
صيانه سامسونج
صيانه شارب
صيانه سيمنس
صيانه توشيبا
صيانه يونيون اير
صيانه وايت وستنجهاوس
صيانه وايت بوينت
صيانه وايت ويل
صيانه زانوسي

صيانه يورك
صيانه اكشسبير
صيانه وستنجهاوس
صيانه وايت ليبول
صيانه وايرليبول
صيانه فايلنت
صيانه يونيفرسال
صيانه اليترا
صيانه ترين
صيانه ترنيدو
صيانه طومسون
صيانه تكنو جاز
صيانه سيمفوني
صيانه سوني
صيانه سميج
https://skai.agent-number.com/
فيانه سيانه صيانه سيلتال
صيانه سانيو
صيانه بريما
صيانه بريما
صيانه بلوتو
صيانه فيانليبس
صيانه صيانه كيانه صيانه كونيه صيانه صيانه صيانه نيكون صيانه ناشونال صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه
صيانه
صيانه كولدير
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه
صيانه

صيانه
صيانه صيانه صيانه بلوتو صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه صيانه اليكترولوكس
صيانه البا
رقم
صيانه دراكي صيانه دايو
صيانه كرافت
صيانه كارير
صيانه كانون
صيانه كاندي
صيانه كيرا
صيانه بوش
صيانه بلاك اند دكر
صيانه بينك
صيانه اية تى اية صيانه
امريكول
صيانه الاسكا
صيانه اكون
صيانه اكاى
يانانانامريان امريكول صيانه
الاسكا صيانه
اكون صيانه اكاى ايانانانام امريكه صيانه الاسكايانانه اكون صيانه اكانىانىريان
Имя Цитировать 0
0
NADA
توكيل صيانه اريستون
توكيل صيانه بيكو
توكيل صيانه اليكتروستار
توكيل صيانه فريجيدير
توكيل صيانه جينرال اليكتريك
توكيل صيانه جولدى
توكيل صيانه كريازى
توكيل صيانه ال جى
توكيل صيانه سامسونج
توكيل صيانه شارب
توكيل صيانه سيمنس
توكيل صيانه توشيبا
توكيل صيانه يونيون اير
توكيل صيانه وايت وستنجهاوس
توكيل صيانه وايت بوينت
توكيل صيانه وايت ويل
توكيل صيانه زانوسي

توكيل صيانه يورك
توكيل صيانه اكشسبير
توكيل صيانه وستنجهاوس
توكيل صيانه وايت ليبول
توكيل صيانه وايرليبول
توكيل صيانه فايلنت
توكيل صيانه يونيفرسال
توكيل صيانه اليترا
توكيل صيانه ترين
توكيل صيانه ترنيدو
توكيل صيانه طومسون
توكيل صيانه تكنو جاز
توكيل صيانه سيمفوني
توكيل صيانه سوني
توكيل صيانه سميج
توكيل صيانه سكاى
توكيل صيانه سيلتال
توكيل صيانه سانيو
توكيل صيانه بريما
توكيل صيانه بريما
توكيل صيانه بلوتو
توكيل صيانه فليبس
توكيل صيانه باساب
توكيل صيانه باناسونيك
توكيل صيانه اوليمبك
توكيل نورج صيانه
توكيل صيانه نيكون
توكيل صيانه ناشونال
توكيل صيانه ميديا
توكيل صيانه ميتاج
توكيل صيانه ماجيك شيف
توكيل صيانه كولدير
توكيل صيانه كيننود
توكيل صيانه كيننود
توكيل صيانه كلفنيتور
توكيل صيانه كلفنيتور
توكيل صيانه
توكيل صيانه انديست

توكيل صيانه فاجور
توكيل صيانه اليكترولوكس
توكيل صيانه البا
رقم صيان دراكي
توكيل صيانه دايو
توكيل صيانه كرافت
توكيل صيانه كارير
توكيل صيانه كانون
توكيل صيانه كاندي
توكيل صيانه كيرا
توكيل صيانه بوش
توكيل صيانه بلاك اند دكر
توكيل صيانه بينك
توكيل صيانه اية تى اية
توكيل امريكول صيانه
توكيل صيانه الاسكا
توكيل صيانه اكون
توكيل صيانه اكاى
توكيل صيانه اية اية جي
توكيل
صيانة خطوط الشاشات
Имя Цитировать 0
Страницы: 1 2 3 4 5 ... 11 След.
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение